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我们可以设置一个组织，使人的弱点不致影响其工作和成就，换言之，我们可以把组织设置得有利于充分发挥员工的长处。;第四张 要事优先 ;摆脱昨天;先后次序的考虑 ;第五张 决策的要素 ;第六张 有效的决策 ;什么是决策;什么时候需要决策？;判断原则;谢谢！
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