某服装生产企业计划主管职位说明书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 计划产主管 职位说明书（模板） 岗位名称 计划主管岗 岗位编号 所在部门 计划部 岗位定员 1 直接上级 计划部经理 岗位工资 直接下级 物控员 分析人 所辖人员 1 分析日期 本职：负责计划的分解制定和物控跟踪分析 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责对公司确立计划进行制定分 工作时间百分比：24 工作 任务 负责对确立计划原辅料信息进行搜集、整理分析 频次：1次/月 用时：24 负责编制原辅料的采购计划 频次：1次/月 用时：56 负责计划的临时变更、调整作原辅料的调整计划 频次：1次/月 用时：20 负责原辅料采购计划的下达和交期排程 频次：1次/月 用时：112 职 责 二 职责表述：负责对原辅料库进行监控 工作时间百分比： 14% 工作 任务 负责依据确立计划核实原辅料库存 频次：1次/月 用时：16 参与原辅料实物样确认、修改、并提出改时见意 频次：2次/月 用时：4 负责搜集库房信息进行监控 频次：1次/天 用时：2 负责依据生产状况合理安排原辅料的到位时间 频次：1次/周 用时：8 职 责 三 职责表述：负责对公司生产能力进行评估、制定月生产计划 工作时间百分比：19% 工作 任务 负责依据人力分析、产品工时分析对生产能力评估 频次：1次/月 用时：56 负责依据生产能力、物料到位时间编制月生产计划 频次：1次/月 用时：8 负责对临时变更计划及时作生产计划和原辅料调整 频次：1次/月 用时：8 职 责 四 职责表述：负责对原辅料计划进行跟踪落实 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责依据订单交期安排落实原辅料进程 频次：1次/月 用时：2 负责督促订单原辅料的采购计划 频次：3次/周 用时：6 负责原辅料状况信息搜集整理发现问题及时汇报、及时解决 频次：1次/天 用时：2 职 责 五 职责表述：负责生产计划的执行跟踪和检核、文件整理 工作时间百分比：16% 工作 任务 负责依据计划看板全面监控执行动态、依据状况作好衔结协调 频次：1次/天 用时：4 负责对订单计划执行进行检核 频次：1次/周 用时：8 参与领导组织计划完成检讨会、分析影响进度原因 频次：1次/周 用时：4 负责对所有文件整理、归档 频次：1次/月 用时：16 职 责 六 职责表述： 负责对物耗进行落实检核分析 工作时间百分比：12% 工作 任务 负责对生产产品物耗进行中期检核，与现场督导 频次：2次/周 用时：8 负责对已完成产品物耗信息进行搜集、整理分析 频次：1次/周 用时：4 负责对技术室对有疑议的物耗进行反馈和信息交流 频次：2次/周 用时：5 职责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 生产、物料计划相关信息收集、制定权、监督权、监控权 生产能力评诂、建议、督导评价权 订单计划检查权、相关资料索取权 领导交办工作相应权力 考核指标： 考核标准： 计划制定准确、及时性 计划制定依据相关权威数据、文件、手续齐全，计划编制准确、及时、合理报审核、审批、签字环节到位。 物料呆滞率、呆滞物料利用率 依据生产周期合理安排监控原辅料入库，计划就更造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制定失误产生物料呆滞对呆滞物料数据与实物信息汇总最大限度合理使用。 数据记录准确、报表单据传送及时 统计数据准确完整、各类单据填写规范、传递及时 领导交办工作质量及时性 领导满意 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 各分公司相关部门 任职资格： 教育水平 高中及以上 专业 服装管理专业 工作经验 4年以上工作经验，2年以上服装企业生产、计划管理经验 能力要求 具有系统的生产计划管理理论知识、服装管理专业技能，人际交往能力、文字能力、协调能力、应变能力，熟悉使用WORD、EXCEJ等办公软件、具备基本的网络知识 个性特征 强烈的责任感和敬业精神、细心、应变能力 生理特征 25-40岁，身体健康 所需培训 有关上述能力要求的专业培训各3天 工作特点： 工作场所 办公室和车间一线 工作方式 固定办公和深入车间 工作时间特征 正常工作时间、经常加班 工作环境 一般工作环境 体力精力消耗 精力消耗较大 劳动保护 无特殊要求 使用工具/设备 电脑、打印机、电话、传真机、internet网络 所需记录文档 通知、工作总结、公司文件、汇报材料、会议备忘录 备注：工时利用率