某生产企业销售部目标绩效考核表.docxVIP

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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 职能部门年度目标绩效考核表 部门: 营销中心 年度: 考核 项目 考核 指标 考核 基准 分值 加分 扣分 得分 权重 相关考核部门 备注 目标 1、不含税销售收入 40 30% 财务小组 2、销售费用控制 30 财务小组 3、货款回收 30 财务小组 职能 1、为公司进行营销策划、协助营销决策 20 60% 营销小组 2、市场份额的占有和开发 15 营销小组 3、营销管理指导 20 营销小组 4、售后服务管理 15 营销小组 5、营销制度建设 15 营销小组 6、内部员工的培训、考核、改进、指导 15 行政小组 满 意 度 1、上级满意度、合作满意度 35 10% 行政小组 2、客户满意度 40 营销小组 3、员工满意度 25 行政小组 违规 1、安全、消防 行政小组 本项指标如有违反直接扣减相应分数 2、治安 行政小组 3、计划生育 行政小组 合计 客户满意度:除细则规定外,还包括各公司对营销管理工作的满意情况

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