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U9多组织供应链协同管理
解决方案;目录; 从拼质量—拼价格—拼供应链敏捷性、柔性
(依靠供应链管理来降低成本成为企业新的利润增长点)
从OEM代工—自主品牌设计生产—自有分销渠道体系建设
(危机时代自主品牌建设经营成为共识)
从人工传递信息—基于客户/供应商门户的企业级计划协同
(企业间从数据整合迈向应用整合、信息整合)
从单一组织单一地点—不断并购新工厂—多地点网络化运营
(多组织环境下的协??业务导致管理趋于复杂)
从国内区域业务—国内业务—跨国运作
(跨国运作普遍出现的BVI模式)
从亲自生产—品牌管理—轻资产化运营
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商流、物流、资金流高度分离
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从无法掌握渠道库存—掌握渠道库存—渠道库存最优化
(只有领先信息技术才能实现渠道库存最优化);国内企业供应链的发展特点-多工厂、多地点运营;国内企业供应链的发展特点-外包与轻资产化运营;国内企业供应链的发展特点-为核心企业配套;国内企业供应链的发展特点-渠道管理及分销渠道扁平化;中国企业对先进供应链管理的需求;目录;U9多组织协同供应链先进管理模式;U9多组织协同供应链先进管理模式;U9多组织协同供应链先进管理模式;U9多组织协同供应链先进管理模式;U9多组织协同供应链先进管理模式; 组织级及仓库级供需补货规则
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多组织多维度DRP
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DRP补货计划驱动的调拨补货;目录;U9多组织协同供应链关健应用; 支持自顶向下分解计划
支持下级组织预测数据逐级上报汇总
支持自定义下传、上报的计划结构
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支持母件与子件的同时消耗与独立消耗
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支持滚动计划及计划的滚动修正
支持多种计划维度:客户,组织机构,地区,部门,业务员等。
支持以横向为时格的二维表方式展现计划/预测;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用; 对外部客户:
支持对客户设置信用额度并管控
支持对客户的位置设置额度并管控
支持对客户集团设置额度
支持同时按客户集团、客户设置额度并分别管控
对内部组织:
支持在我方单一组织中设置额度
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支持同时在我方设置全局额度+各组织中的额度
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按子件实际采购发票成本归集成本的对应成本
加工贸易成本归集与退税计算;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;U9多组织协同供应链关健应用;更多的应用特性;更多的应用特性;更多的应用特性;中国的世界级
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