某地面工程电力安装EPC总承包工程技术文件.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 （正本） **********地面工程电力安装EPC总承包工程 技术文件 （招标编号：**********） 投标人（盖单位公章）： **********公司 法定代表人或其授权委托人（签字/盖章）： 编制日期：2022年09月22日  目 录 TOC \o 1-3 \h \u 承包人实施计划 1 （一）概述 1 1. 项目简要介绍 1 2. 项目范围 1 3. 项目特点 1 （二）总体实施方案 2 1. 项目目标（质量、工期、造价） 2 2. 项目实施组织机构和形式 2 3. 项目阶段划分 3 4. 项目工作分解结构 3 5. 对项目各阶段工作及文件的要求 4 6. 项目采购计划 14 7. 项目沟通与协调程序 15 （三）项目实施要点 20 1. 勘察设计实施要点 20 2.采购实施要点 21 3.施工实施要点 22 4.试运行实施要点 22 （四）项目管理要点 24 1. 合同管理要点 24 2. 资源管理要点 25 3. 质量控制要点 26 4. 进度控制要点 35 5. 费用估算及控制要点 37 6. 安全管理要点 40 7. 职业健康管理要点 41 8．环境管理要点 49 9. 沟通和协调管理要点 53 10. 财务管理要点 55 11. 风险管理要点 57 12. 文件及信息管理要点 58 13. 报告制度 63 14. 冬季施工措施 64 PAGE PAGE 1 承包人实施计划 （一）概述 1. 项目简要介绍 1.1工程名称：**********地面工程电力安装EPC总承包工程； 1.2工程建设地点：内蒙古鄂尔多斯市 1.3工程项目的规模：约24.5公里10KV电力线路的架设及电力设备的安装EPC总承包 1.4招标内容：****。 2#站线路全长度20 km：其中单回路架空线路13.44137km，双回路架空线路6.30863km，电缆线路：0.250km。 4#站线路全长度1.619km：其中架空线路1.519km，电缆线路：0.100km。 5#站线路全长度3.347 km：其中架空线路3.097km，电缆线路：0.250km。 2. 项目范围 以上工程内容的施工图设计（含测量、工勘、预算编制、竣工图）、采购、施工、安装、调试、保修、协调赔偿等全部内容。 3. 项目特点 需要考虑以下几点： 1、当地环境条件、人文条件和四季气候； 2、各站场地形、地貌、地质和地下状况； 3、可能影响工程建设的因素； 4、公用设施，如水、电、通讯的可利用性； 5、运输、车站和居住设施的可利用性； 6、已投产运行站场中施工要求； 7、沿线地方政府的相关要求。 （二）总体实施方案 1. 项目目标（质量、工期、造价） 质量目标 达到国家质量验收合格标准 HSE目标 无上报股份公司级及以上责任事故，无从业人员死亡事故，无承包商人员死亡事故，无环境事件，无重大公共安全责任事故，各项HSE指标达到集团公司要求。 工期：60日历天，暂定2022年9月25日-2022年11月24日 造价：详见商务文件。 2. 项目实施组织机构和形式 3. 项目阶段划分 项目启动阶段→项目策划阶段→设计阶段→采购阶段→施工试阶段→项目收尾阶段。 4. 项目工作分解结构 EPC项目 EPC项目 施工分包采购P采购部分验收竣工资料工程施工施工前准备其他其他设备材料采购施工分包采购其他施工图设计竣工图初步设计可行性研究C施工部分P采购部分E设计部分 施工分包采购 P采购部分 验收 竣工资料 工程施工 施工前准备 其他 其他 设备材料采购 施工分包采购 其他 施工图设计 竣工图 初步设计 可行性研究 C施工部分 P采购部分 E设计部分 5. 对项目各阶段工作及文件的要求 5.1项目启动阶段 目录 必选项 责任部门 责任岗位 总包合同 √ 市场经营部 商务经理 总包合同评审表 √ 市场经营部 商务经理 项目任务书 项目管理部 部长/副部长 项目经理及项目核心团队推荐表 项目管理部 部长/副部长 项目经理及项目核心团队任命书 √ 综合管理部 部长/副部长 项目管理目标责任书 √ 项目管理部 副部长 项目启动会议通知 项目部 项目秘书 项目启动会议纪要 √ 项目部 项目秘书 项目利益相关方登记册 √ 项目部 项目秘书 利益相关方分析表 项目部 项目秘书 项目利益相关方人员联系表 项目部 项目秘书 总包项目部内部联系