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煤矿掘进队组管理制度汇编[管理制度] 煤矿掘进队组管理制度汇编[管理制度] PAGE / NUMPAGES 煤矿掘进队组管理制度汇编[管理制度] 综掘二队管理制度汇编 二○一五年 目 录 各岗位安全生产责任制 各工种岗位责任制 安全生产目标查核制度 隐患排查治理制度 安全检查与赏罚制度 安全培训教育制度 安全联保互保制度 安全许诺制度 安全状况班评估制度 安全质量标准化管理制度 事故报告和办理程序 事故剖析办理制度 班前、班后会制度 交接班制度 班组长随班工作制度 安全活动日制度 现场安全文明生产制度 安全举报制度 “三违”人员管理制度 安全技术举措学习贯彻制度 岗位练兵、技术比赛制度 员工安全权益保护制度 安全绩效查核制度 推行手指口述安全确认法 . 50  3 10 17 19 21 23 25 26 28 29 32 33 34 36 37 38 40 41 41 42 43 45 47 各岗位安全生产责任制 队长安全生产责任制 、认真贯彻执行党和国家的安全生产目标、政策、法律及规章，在生产矿长和掘进副总的领导下， 对业务范围内的安全生产工作负全面 责任。 、对本队所施工工程质量负责。 、依照公司要求，公正、公正地做好本队的薪资、奖金分派，根绝带冒薪资。 、率领班子成员及全体员工达成上司下达的各项任务。 、在组织生产时， 认真贯彻国家和上司有关安全生产目标、 政策、规程、指令和决定，按施工程序组织施工。 、常常深入井下现场，认识施工状况，实时解决隐患和工程质量上存在的问题。 7、依据生产需要，分派副职各顶工作，正确采纳得力人员组织生 产。 技术员安全生产责任制 、认真贯彻执行党和国家的安全生产目标、政策、法律及规章， 在队长的领导下，对业务范围内的安全技术工作负全面责任。 、负责实时编制掘进工作面的作业规程，依据工作面地质变化情 况实时编制针对性的安全增补举措指导施工， 并组织员工贯彻学习， 考 核落实执行状况。 、负责执行作业规程及各项举措的审批手续，编制学习培训管理 制度，增强员工的技术培训和安全知识培训工作，提高员工素质。 、负责施工巷道的工程质量管理工作，编制工程质量管理方法，增强对查竣工作的管理力度，使工程质量达标。 、执行党的安全生产目标、政策，搞好安全技术管理工作，踊跃展开科技攻关， 总结施工经验， 推行先进的生产工艺和作业方法减少员工 劳动量，提高劳动效率。 机电副队长安全生产责任制 、在队长的领导下，负责本队机电安全生产管理工作，对本队机 电安全生产管理负责。 、当工作面发活力电事故时，一定实时深入现场，查明原由，落 实人员，拟订举措，组织人员进行急救和办理，并实时向领导报告。 、率领全队员工使用好、保护好所属范围内的机电设备，努力完 成各项安全生产任务。 、负责组织安排本队机电设备检修，保证机电设备正常运行。 、深入现场抓单薄环节和重点工作， 认识各样设备的使用、 维修、检修状况，对危及安全生产的设备要实时组织维修， 设备不得带病运行， 根绝违章作业，保证安全生产。 、准时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，常常组织召开本 队机电技术会议，不停推行新设备、新技术在本队的应用。 、踊跃推行新技术、新工艺、新方法，鼎力展开技术改革，踊跃供给合理化建议。 、准时达成领导安排的各项暂时任务。 生产副队长安全生产责任制 、在队长的领导下，辅助队长搞好本队安全生产工作。 2 、依据上司部门拟订的生产计划， 合理组织本队的安全生产工作，保质保量达成各项安全生产任务。 、负责全队安全生产现场管理工作，负责监察、检查和全队安全综合治理工作。 、增强自己学习，提高专业技术水平，以适应生产发展的需要。 、常常深入生产一线，增强现场安全管理工作，发现问题，实时组织办理并向有关领导报告。 、按期召开分管业务范围内的班、队长会议，剖析生产局势，总 结生产状况，部署生产任务，并把任务落实到个人。 、负责安排好本队生产计划，实时解决生产重点问题，抓好单薄环节，保证生产次序的正常化。 、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮番跟值班制度，常常 主持班前会、 班后会。本队范围内发惹祸故影响生产时， 一定实时赶到 现场，查明原由，落实人员，拟订举措，组织人员进行急救和办理，并 实时向矿上报告。 11 、踊跃掌握全队员工的安全生产状况， 帮助员工解决安全生产中的实质困难。 安全副队长安全生产责任制 、贯彻执行上司的安全生产法律、法例、决策、指令，监察检查 各项规章制度的执行状况， 高度重视本队安全生产工作， 是本队安全生 产的重要责任人。 、辅助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮 流跟值班制度， 认真检查作业现场的安全状况、 举