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煤矿隐患整顿规划方案 煤矿隐患整顿规划方案 PAGE / NUMPAGES 煤矿隐患整顿规划方案 [ 标签 :标题 ] 篇一：  2015 年春节后矿井隐患整顿方案 杨煤 ?2015?18 号 对于矿井隐患整顿的 申 请 峨眉山市煤矿复产 (复工 )领导小组： 依据峨眉山市煤矿复产 (复工 )查收领导小组对于印发 《峨眉山市煤矿 2015 年春节后复产 (复 工) 查竣工作方案》的通知（峨煤复 ?2015?1 号）等文件精神要求，我矿于 3 月 1 日早班，由 矿长带队，组织矿领导、部门、车间管理人员、工程技术人员对矿井隐患进行全面排查，共 计查出 15 条隐患。 3 月 9 日峨眉山市煤矿复产 (复工 )查收领导小组组织工程技术人员再次对我矿进行排查， 共 查出 26 条隐患，此中有 2 条隐患与公司自查隐患同样，共计隐患共有 39 条。针对 39 条隐 患，公司组织召开隐患整顿专题会议，联合公司的实质状况， 拟订了整顿方案，现将方案呈 报峨眉山市煤矿复产 (复工 )领导小组，请审察！ 附： 1、杨村铺煤矿隐患整顿方案 2、安全隐患落实整顿明细表 四川蓝雁峨眉山杨村铺煤业有限公司 二〇一五年三月十天 杨村铺煤矿 2015 年春节后隐患整顿方案 一、整顿工作领导小组 为做好春节后隐患整更时期的安全工作，提高整顿质量，使整顿如期达成，公司决定成立领导小组，其成员及分工以下： 1、领导小构成员 组 长：龚良骥 副组长：宋树伟 组 员：李运、胡永强、许朝俊、艾鹏、罗勇权、许祥久、费留奎、刘利、余庆忠、罗考中、杨碧权、宋群跃 、陈江晏、刘建、罗德真、廖德伟、徐敏、何全明、曾太祥、龙建康 2、详细分工 龚良骥：负责整顿所需资本的投入及全面整顿工作。 宋树伟（矿长） ：负责整更时期的全面工作的组织安排。 李运（总工程师）：负责技术资料的完美和增补订正工作， 负责组织编制施工安全技术举措。 胡永强（安全副矿长） ：负责整更时期安全举措的落实、敦促检查工作。 许朝俊（生产副矿长） ：负责整更时期的工程安排、 整顿良度和质量检查及安全举措的落实、敦促检查工作。 艾鹏（机电副矿长） ：负责整更时期的机电工程安排和质量检查工作。 罗勇权（通风副总工程师） ：负责辅助总工程师完美技术资料和增补订正工作， 检查整顿施工进展状况及安全举措的落实、敦促检查 许祥久（地测副总工程师） ：负责辅助总工程师完美地质丈量和防治水方面的技术资料和增补订正工作，检查技术资料的落真相况及安全举措的落实、敦促检查工作。 费留奎（安所有经理） ：负责整更时期安全举措落实和停产员工培训工作。 刘利（通风部经理） ：负责整更时期 “一通三防”类整顿工作。 罗永权（防突办主任） ： 负责整更时期防突和瓦斯抽采整顿工作。 余庆忠 （生技部经理） ：负责整更时期技术举措补 充完美和工程进度、质量的督查管理。 罗考中（机电部经理） ：负责整更时期机电工程质量督查管理。 杨碧权（调动室主任） ：负 责整更时期调动、协调、安排。 宋群跃（采煤队队长） ：负责三台采煤工作面整顿以及采煤 员工培训学习的组织工作。 陈江晏（掘进队队长） ：负责所辖碛头的整顿项目的整顿以及组织掘进一车间员工培训学习 工作。 廖德伟（维修队队长） ：负责车间以及巷维整顿等工作。 刘 建（机电队队长） ：负责机电类整顿项目的整顿。 罗德真（运输队队长） ：负责运输类整顿项目的整顿。 何全明（供销部经理） ：负责整更时期物质资料的采买供给工作。 曾太祥（财务部经理） ： 负责整更时期所需资本的组织工作。 徐 敏（办公室主任） ：负责整更时期劳动组织纪律检 查和对外协调工作。 龙建康（捍卫部经理） ：负责整更时期矿区的社会治安和稳固工 二、整体要求 1、公司整顿工作领导小构成员应仔细执行职责， 踊跃组织、 落实和检查整顿状况， 依据《整 改方案》的标准和要求，安全顺利，保质保量，如期达成。整更时期，每班一定有一名矿领导入井带班，各队有队长入井跟从，敦促有关整顿工作，实时协调办理存在的问题。 2、各整顿项目（工程）在施工前，由工程技术人员和有关单位负责人组织培训学习举措，保证每个员工都掌握了技术要乞降安全操作要领方可入井整顿，并做好培训记录。 3、各整顿项目负责人一定深入井下现场，敦促和检查各自整顿工作，依据《整顿方案》的要乞降限期整顿完成。 4、生技部和安所有一定在采煤工作面整更时期早中班指派现场管理人员， 深入采煤工作面跟从作业， 敦促整顿质量和进度， 坚持不安全不作业的原则， 保证所有整顿工作安全顺利进行。 5、调动室应掌握每日整顿状况，将当日的整顿工作汇总，报公司领导。 三、学习、培训 1、公司全体员工回矿后， 各单位分别组织了全体作业人员进行安全培训， 公司领导分别到 部门、队督查、贯彻、解说有关规定和要求，