某公司管理制度汇编最新.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 第一部分 公司组织机构及主要人员职责 公司组织机构及分工 公司总经理职责 公司副总经理（生产技术）职责 公司副总经理（行政财务）职责 公司总工程师职责 公司副总工程师职责 设计部经理、副经理职责 会计岗位职责 出纳员岗位职责 公司组织机构及分工 本公司组织机构及分工依照公司章程制定。 本公司在总经理领导下，设总经理一人，副总经理2人及总工程师1人。 本公司依业务性质设设计部、BIM咨询中心、财务部、综合办公室。 总经理按照董事会决议的明确管理公司的生产经营等工作。 副总经理、总工程师协助总经理处理公司的各项工作。 各部门经理负责处理各部门业务，并考核各部门所属员工的德、能、勤、绩，并报奖罚。 各部门主要职责如下： 综合办公室 主管上级：主管行政、经营的副总经理。 下属岗位为：文员、经营人员、招标人员、人事专员。 部门职责：接待、考勤、招投标各项工作、人员招聘事宜。 主要职能： （1）办公司 ① 文件的拟、收、发、存； ② 召开会议、会议纪要，公司大事记、档案、资料管理； ③ 管理印章、开具一切公司对外证明，加盖公章； ④ 公司车辆管理、调度，接待工作； ⑤ 公司所需设备、器具、物品的采购； ⑥ 劳资管理、考勤、工资、福利； ⑦ 人员招聘，员工档案管理； ⑧ 公司制度、宣传资料等文件的出版工作；