某发电企业综合计划部战略与计划考核职务说明书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 某发电企业综合计划部战略与计划考核职务说明书 岗位名称 战略与计划考核 岗位编号 所在部门 综合计划部 岗位定员 直接上级 综合计划部主任 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职：协助部门主任制订公司各项战略以及公司的计划和考核 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织拟定公司战略 工作时间百分比：20% 工作 任务 主持拟定公司的生产、发展和经营战略并分解成年度计划、工作计划草案，并提交到部门主任 频次：1次/年 负责电力行业信息收集、市场竞争状况分析及业务发展策略的分析，为战略制订提供依据 频次：日常 职 责 二 职责表述：制订公司年度计划 工作时间百分比：20% 工作 任务 根据公司的生产、发展和经营战略分解成公司的年度计划，形成草案并提交到部门主任 频次：1-2次/年 责成各个部门提交部门年度计划，并根据公司的年度计划进行汇总平衡，上报部门主任 频次：1-2次/年 组织对各部门计划的执行情况进行跟踪监督，并及时将发现的问题上报核查 频次：日常 职 责 三 职责表述：绩效考核方案的制定、实施和完善 工作时间百分比：35% 工作 任务 根据公司各部门的年度计划起草各部门考核标准，并提交到部门主任 频次：1--2次/年 牵头组织各部门相关领导对考核标准进行讨论会签，并形成最终决议下发到各部门，实现公平、公正