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精选文档 精选文档 PAGE PAGE4 精选文档 PAGE 最新【精选】范文 参照文件 专业论文 公司IT资源管理评估研究 公司IT资源管理评估研究 纲要：本文从公司架构出发，鉴于“人-过程-技术”三角关系，设计了一个适用的IT资源管理评估框架，该框架包含IT基础设备、IT流程、IT团队三个顶层维度，以及其基层详尽的维度，用于评估信息化公司的IT资源管理水平，为公司IT决议供给支持。 重点词：IT资源；IT基础设备；IT流程；IT团队 中图分类号：文件表记码：A 文章编号：1005-913X（2014）02-0106-01一、前言 在“两化交融”背景下，公司整体信息化水平进步显然，公司的IT应用无处不在，信息系统深入到公司经营管理活动的各个环节， 并延长到整条供给链，形成价值网络；公司从关注资源的整合与优化，已经发展到战略支撑阶段，公司经营也愈来愈依靠信息系统的能力。但是，信息化应用还面对着很多问题：1.因为信息化建设多半是从子系统开始的，应用的深度与广度差异较大，存在大批功能和数据冗余；2.这样垂直应用众多的系统互连起来，以致集成特别复杂；3.在IT项目实行过程中，协调公司内、外的信息技术资源比较困难；4.公司在不停变化的商业环境下，IT系统很难迅速响应。[1]所以，修建一个知足战略需求的IT资源管理评估框架，作为连续优化，供给一种理解和沟通的语言是十分必需的。 二、公司IT资