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平台商业模式 平台商业模式 平台商业模式 Content 01 02 03 04 平台商业模式带来的变革与机会 平台生态圈的机制设计 平台生态圈的成长 平台生态圈的创新思路 05 平台生态圈的竞争 06 平台生态圈的覆盖战争 平台商业模式 产业价值链的重组-从单边到多边 关系网的增值性 发掘新的商业模式 平台商业模式带来的变革与机会 1、产业价值链的重组-从单边到多边：平台连接了生产者和消费者，弯曲了原本垂直的价值链条。2、关系网的增值性：传统的经济现象将消费时所获得的价值观视为个人层面的东西，与他人无关；然而在现实中却存在着这样一些产品和服务，当使用者越来越多时，每一位用户所得到的消费价值都会出现跳跃式增加。3、发掘新的商业模式：第一步便是摈弃产业链是单向垂直流向的看法。 第二步由传统的制造加工商转变为从产品需求与供应之间的连接点寻找赢利契机。第三，挖掘消费市场中潜在的 网络效应是转型和赢利的关键。 PART 1 PART 2 平台生态圈的机制设计 1、定义多边市场，核心是找到谁在真正用户群体。 2、激发网络效应，核心是需要回应边的栖息意愿及持久性。 3、筑起用户过滤机制，核心点其实是照顾真正多边顾客的需求，提供真正用户需求的功能及效果。 4、设定付费方和被补贴方，包括价格弹性、成长时边际成本