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- 2021-09-07 发布于湖北
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移动办公专家
泛微 OA 专家:成长型企业宜借力信息化突围
有没有一种单向防爆玻璃,从外边很难砸开,从里边很容易敲碎逃生?——北京暴雨给我
们上了生动而惨烈的一课,尤其是被困车内逃生无门的车主,更是让人唏嘘。生存和发展
是一场战役,对于成长性企业来讲,这一点都不假。
泛微专家指出,成长型企业在管理上也有类似单向防爆的美好愿望——渴望规范又希望自
由。企业规模越来越大,新的问题不到产生,指令冲突、理解指令有误,甚至“假传圣
旨”,让企业的运转没办法再向以前那样随心随性。希望规范却习惯了自由,希望规范别
人而让自己保持自由,这就是规范与自由的冲突,这就类似单项防爆的矛盾心理。
规范与自由的冲突显然严重影响着企业的执行力。泛微专家指出,成长型企业在发展过程
中面临着的这种阵痛,需要企业管理者从思想上积极推动解决,拿出变革的态度,来为企
业的下一步发展输血。这个阵痛期可能很长,让企业在焦虑中变得麻木,就好像被困车中
的感觉!而能否顺利度过阵痛期,就要看他在车内敲窗的技巧、手段、工具。
阵痛期突围之道——借力
泛微专家认为,成长型企业的日常运维到无序到有序,从自由到规范,是一个过程,而这
个过程涉及到对优秀管理经验的借鉴,以及适合的信息化平台的投入——电子化是让制度
和流程落地最简单粗暴
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