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;推进步骤;5S起源;推动5S是为了… ;5S基础概念介绍;一、整理(Seiri);要什么?;不要什么?;整理的推行要领;基 准 表;二、整顿 (Seiton);整顿的推行要领;整顿重点;(1)要落实前一步骤整理工作;(3)规定放置方法;办公室的整顿;三、清扫(Seiso);清扫的重点;清扫推行要领;1、建立清扫责任区(室内外);2、执行例行扫除,清理脏污;3、建立清扫基准作为规范(部门);四、清洁(Seiketsu);清洁推行要领;五、素养(Shitsuke);素养的重点;素养推行要领;(1)持续推动前4S至习惯化;(2)制定共同遵守的有关规则规定(行为/语言);(3)制订礼仪守则,实施教育训练;(4)推动各种精神提升活动;5S关连图 ;5S的效益 ;5S的三大架构 ;5S活动推行步骤详解;实施5S的技巧与方法;目视管理与日常生活;目视管理与日常生活;目视管理法;目视管理的范例;目视管理的范例;目视管理的着眼点;目视管理的评价基准;查检表;5S活动推行组织及职责;负责人
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