企划部的职责.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE3 精选文档 PAGE 企划部的职责 一、企划部的概括 : 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包含组织、参加、指导企划方案的拟订，媒体活 动计划的鉴定，达成公司营销推行项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合达成平时推行宣传工作； 2、达成公司所有辨别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推行、企划工作，成立和发展公司的公司文化、产品文化、市场文化和 管理文化； 4、负责拟订和完美公司各样产品的整体营销策划和详细实行方案，负责达成产品营销策 划中有关组织和机构的开辟、联系、协调等； 5、负责连锁加盟经营系统的成立，加盟店视觉成效的品牌化，加盟店运营管理、开发媒 体公布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健所有门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与平时监察落实。 其实在做品牌的公司里，设置品牌经理已经成为了必需。在品牌驱动型的公司里，有 3 个方面是一定要完美的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观点，将品牌财产视为公司最重要的财产，技术、营销和管理是实现品牌飞腾的手段。 2、在机构设置上，有特意的品牌管理部门。高层建立品牌管理委员会来指导公司的行为，进行品牌决议；在中层建立品牌经理履行各项决议；在基层设置品牌助理辅助品牌经理管理品牌。 3、内行动指导上，公司的全部运作以品牌为中心，营销和流