资产负债表分析报告，以格力品牌为例.pptVIP

资产负债表分析报告，以格力品牌为例 资产负债表分析报告写作 一、行业背景与企业状况分析 二、资产负债表结构分析 三、资本结构与资产结构适配性分析 四、重点项目分析 五、资产负债表整体质量分析 六、总结 资产负债表分析报告写作 一、行业背景与企业状况分析 公司简介 1985年，珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区，珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了，它的使命，是发展特区的工业，壮大珠海的经济实力。1989年珠海格力电器股份有限公司成立，是全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。 资产负债表分析报告写作 行业生命周期理论 行业生命周期理论即行业的生命周期，是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。主要包括四个发展阶段：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期。 格力电器从整个市场发展的趋来看，属于发展的成长期，这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。所以格力需要不断的创新技术。 波特五力模型 （一）同行业竞争者 （二）潜在进入者 （三）购买商（顾客） （四）替代品的威胁 （五）供应商的讨价议价能力 资产负债表分析报告写作 资产负债表分析报告写作 （一）同行业竞争者 1、格力、美的、海尔、奥克斯、格兰仕有了中国空调行业80%的市场份额和关注度，而在其中作为格力的主要竞争对手美的、海尔、格兰仕等各自有其独特的竞争优势。 2、美的、海尔等空调企业推出过各种专业的定制型空调 美的曾专门针对厨房、电信机房、大客厅推出过各种专业的定制型空调，而志高还曾推出过茶叶空调、花木空调以及全球制冷量最大的挂壁式空调等等产品。 3、国外的空调制造和市场重心移向中国 中国已成为家用空调全球产量最大的国家，LG、松下、东芝等国际巨头纷纷将各自的制造和市场重心移向中国，更加剧了中国空调业的竞争局面。 资产负债表分析报告写作 （二）潜在进入者 1、掌握了领先技术及科学的渠道管理使潜在的竞争对手望而却步 格力除以技术领先及科学的渠道管理使潜在的竞争对手望而却步，还以实行总成本领先策略，加大生产，形成规模经济，降低成本来构筑空调业强大的进入壁垒。 2、差异化程度增大 物联网空调，太阳能空调，铜抑菌家用空调，热霸空调等等。随着对空调市场的不断细分，顾客的不同需求不断被满足，产品产异化程度不断提高，行业进入壁垒会不断增大。 资产负债表分析报告写作 （三）购买商（顾客） 1、随着居民购买力的增长速度落后于空调产量的增长速度，国内市场由卖方市场逐渐转为买方市场。 2、市场竞争激烈，产品供大于求，顾客转移成本低，议价能力强。 3、一般厂商要受销售商的控制，其议价能力较高。 资产负债表分析报告写作 （四）替代品的威胁 1、电风扇的威胁 2、新技术、新功能对旧款机的替代 如空气过虑、杀菌、静音等功能的空调的出现，柜式空调及中央空调对挂式空调的替代。 3、空调扇的威胁 空调扇产品款式时尚，便利性非常出色，尤其是一些产品附加的健康功能更是新亮点，另外就是这些空调扇价格便宜耗电量较空调要低很多，空调扇的制冷温度基本可以满足大多数人的消暑要求。 资产负债表分析报告写作 （五）供应商的讨价议价能力 1、零部件供应：国内供应商多分散，议价能力 偏低 2、压缩机、控制器、原材料厂商控制力强 变频空调上游原材料供应链出现危机，变频空调产业的高速增长，让上游原材料的供应有“吃不消”。 资产负债表分析报告写作 总结： 中国空调业已从暴利的黄金时代进入微利的黑铁时代，如何在微利时代生存，一看企业战略，如果企业战略不清晰，就像一艘在大海中航行的船，所有风都是逆向的，二看企业规模实力，目前空调竞争打的整体战，规模与实力是生存的基础，如果没有坚实的地基，任何看好的大厦都是纸糊的结构；三看核心能力，不怕千招会，就怕一招绝，在空调大洗牌的进程，除了练好基本功与常规动作外，还必须拥有不可替代，不可复制的“绝活”；四看品牌与盈利，没有好品牌，竞争缺少拉力与张力；企业经营的要务就盈利与控制风险，企业不能盈利，仅有数量的扩张，没有质量的提升，就无法做强做大做久。  二、资产负债表结构分析 （一）资产负债表的水平分析 资产负债表分析报告写作 分析： 由上述表格可看出货币资金、交易性金融资产、应收票据等是资产中对总资产规模影响较大的项，其中应收票据影响最大，达到了11.16%。