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IE七大手法之五 人机配合法;意义
以图表的方式，记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系，并借此记录来做进一步之分析与改善。
目的
记录人与机器配合工作之过程
发掘空闲与等待时间并改善，使工序平衡。
减少周程时间
获得最大的机器利用率
合适的指派人员与机器;1人操作1部机器或多部机器；
数人操作1部机器或多部机器。 ;人机分析步骤;运用人机法案例;;人机分析符号;作业图;闲余能量分析;典型人—机操作通常有下列四类工作:
a、将材料放置在机器上,使该材料得以加工(装料) .
b、机器加工.
c、将加工后之半制品或制成品由机器上移出 (卸料) .
d、整个操作周期中有空闲存在 .
; 以上四项中二项有闲余能量即装料、卸料.装料与卸料的检讨,可运用动作改善法.
而机器空闲的分析,则应注意其空闲发生的原因,而设法使其减少,通常机器之空闲可分析如下:;2.工人闲余;3 . 工人与机器之配合 ; 而当计算工人与机器同时配合进行时,一位工人应操作几部机器其问题较为复杂.最单纯者常用下列公式:;举例;
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