目标管理与绩效考核流程图及工作标准.docxVIP

目标管理与绩效考核流程图及工作标准 （一）目标管理与绩效考核流程图 （二）目标管理与绩效考核标准 任务名称 节点 任务程序 时限 相关资料 工作计划 E2 A2 E3 Cl 程序 工作计划 ☆各部门（单位）负责人根据整体工作提交月份工 每月13日 ☆各主管厂领导审孩所分管部门（讯位）责任人的 每月18日 ☆企业管理部对各部门（讯位）负责人的丄:作汁划 每月20日 重点 ☆工作计划的上报 标准 ☆按规定时间上交 工作落实 C6 E5 程序 《目标管理与 绩效考核制度》 ☆企业管理部将丿J份绩效考核表与匚作计划下发 至各部门（单位） 每月20日 前 ☆各部门（单位）负责人根据绩效考核表与匸作计 划落实相关工作 1个月 重点 ☆工作计划的落实 标准 ☆按计划有效落实 考核 C7 B8 CS B9 C9 E8 程序 《目标管理与 绩效考孩制度》 ☆企业管理部每日巡査管理制度与落实情况并记 录考孩依据 每月21日 至下月20 ☆各职能部门日常考核?记录考核依据并及时下发 同上 ☆必要时由职能部门向企业管理部提供相关考核 次月1日至 ☆企业管理部到各部门（収位）走访落实 次月10日 重点 ☆考核过程 标准 ☆合理.客观.准确 审核兑现 CIO Cll All C12 D13 E13 AI 1 Ell 程序 《目标管理与 绩效考核管理 制度》 ☆企业管理部汇总考核结果，并形成考核通报 次月15日