某集团与房地产子公司管理责权划分文件.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 某集团与房地产子公司管理责权划分文件 附件：集团与地产子公司管理责权划分文件 经营管理部 业务领域 职能 集团职责与权限 子公司职责与权限 责任 权限 责任 权限 集团整体发展战略和地产发展战略研究 宏观经济及行业发展动态跟踪研究 房地产业相关政策动态研究 竞争对手跟踪研究 基于竞争战略下的利润结构与投资结构优化研究 盈利模式、管理体系和经营效率研究 各区域经济不均衡发展下的投资布局研究 城市与项目的评价指标研究 商业房地产、并购等新战略研究 服务于产品系列化和标准化的客户细分研究? 品牌研究 确定正确的研究方法和研究课题 及时提供科学的研究成果及建议，供决策层使用 研究成果的及时推广应用 拥有研究报告所有权 拥有报告使用范围决定权 拥有要求各子公司提供配合、协助调研的建议权 ? 及时配合集团保质、保量完成所在区域经济、行业、竞争对手、客户及城市发展的调查、分析和研究 按集团要求在本公司推广应用研究成果 集团品牌落实到项目 承担在子公司范围内提升品牌和客户满意度的责任 拥有研究报告的使用权 拥有对集团研究方法、研究课题及各类指标体系的建议权 拥有根据本公司实际需要进一步细化方案的自主权 ? ? ? ? 战略规划编制 ? ? ? 每年滚动编制、实施集团未来五年总体发展规划 督导子公司战略规划编制工作 及时制定集团总体战略规划 及时指导、