绩效考核表
部门:财务部岗位:财务总监 被考核人:
考核人:
考核时段:
I考核模块I指标名称i IJ标〔权重
考核标准
实际值M ≡ |
KPl
「财务预算]
|控制达标1100% I 20 i率i i
j??:仁 MiS??x?i? 品?W i中心各事业部、人力行政中心、财务中心、 i生产中心各分厂、运营中心、战略发展中 I心等中心的财务预算进行监督与执行财务 [预算控制。财务预算控制按公司年度预算 [规划为管控与考核依据。以事业部为例: I预算费用包括产品促销费用、差旅费用、 广告费用、销售回款、连锁/加盟丿占拓展费 i用、客户接待费用、客户活动/专柜支持费 i用、运输费用、展览费用、租赁费用、事 ?k部活动工资与奖金等,详见《年度各中 k√部门年度财务预算标准》o
2、季度/年度财务预算分析表必须通过审讣 部审汁与确认。
计分标准:财务预算控制达标率上升0.5% 扣2分,扣完为止。
鼻忘匚瓦换匪萩甬無率]書亚展天;血展 账款平均余额。公司应收账款周转率为 28。
I应收账款
I周转率
100% | 15 |2、季度/年度应收账款周转率必须通过审计 i部审计与确认。
I财务报表I
I提供及时| i准确率i
100%
10
计分标准:应收账款周转率下降1 %扣2分, 扣完为止。
i?:匚…硏易摄義襄看瓦司攝盔裘:…祐 分析表(分品牌/分工厂)等各类财务报表 于每月8号(含8号)
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