安标创建工作汇报.pdfVIP

长丰县合肥江淮铸造有限责任公司 安全标准化创建工作经验交流 合肥江淮铸造有限责任公司自 2010 年 3 月份启动以来，在公司领导的高度 重视下，将创建安全生产标准化二级企业纳入企业年度大纲中， 并要求生产制造 部根据公司方针进行分解， 制定创建安全生产标准化企业实施计划。 我们重点做 了以下工作： 一、建立组织机构，落实责任。 六月份成立了以叶天汉总经理为组长的创建安全生产标准达标领导小组和 以岑军总经理助理为组长的安全生产标准化领导小组， 制定了推进工作计划 （详 见附件）。 公司生产制造部根据标准的要求， 结合公司内部门的管理职责， 组建了五大 专业小组，将安全生产标准化工作落实到各个部门和人员。 根据安全生产标准化二级企业创建计划的时间节点， 公司于 2010 年 11 月申 请进行预复评， 但由于企业管理基础相对较弱， 员工规范化意识普遍缺失。 公司 各层级人员参与度不够。 安标创建未系统运作， 安标工作目前几乎仍是几名专业 组同志在做，整改进度缓慢，整改成果得不到固化，回潮较快、反复较大，因此 在 2010 年 11 月 5 日预复评会议上，铸造公司未通过安全生产标准化二级企业。 二、全公司上下开展“众志成城查隐患，齐心协力达安标” 。 预复评未通过，对公司上下触动很大，为了强化安全管理，公司要求 每天 下午 2 点准时召开安标推进会 ，各单位第一负责人必须参会，并汇报整改 计划的完成情况， 循序有效的开展安全生产标准化， 对问题逐一消项， 直到问题 闭环。同时为了防止整改回潮的现象，公司加大了处罚力度，编制并下发了 防 回潮安全管理办法 ，坚决杜绝回潮现象的发生；同时安标的创建工作非常系 统，于常规的安全管理程序有很大的区别， 尤其是工作量巨大， 为了能够通过安 标，公司很多人员积极配合、 参与， 五大专业小组组长及成员甚至晚上加班到凌 晨，然后在公司附近的旅馆住下， 就是有了这样的士气和努力， 才顺利通过了安 标。 三、安全生产标准化培训师创建前的必备工作。 2010 年 7 月邀请安徽省机械工业协会专家来公司对中层以上的干部和专职 安全管理人员进行了安全生产标准化的宣贯。 公司按安全生产标准化要求成立了五个专业项目组， 各单位也都成立达标工 作组，积极配合公司安全达标工作， 按专业组的职责组织了近 6 次安全生产标准 化知识的培训， 对安全员、 班组长和维修人员重点培训， 同时大力开展各种安全 教育， 6 月、 11 月份开展两次班组安全培训，培训人数 66 人，培训率 100%，10 月、 11 月份开展全员安全教育，培训人数 600 人，培训率 100%，覆盖公司各级 人员， 11 月份对公司所有中层及中层以上干部进行安全教育，培训人数 35 人， 培训率 100%，9 月、 11 月份对识别出的职业岗位人员 185人全部进行职业健康 培训，培训率 100%。 公司在开展安全生产标准化工作中，