某房地产公司绩效考核指标汇.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 房地产开发有限公司 绩效考核指标汇总 目 录 \o 1-3 \h \z 第一部分 高层考核指标 常务副总经理考核指标 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任 务 绩 效 50% 公司经营运作效果 保证公司日常工作有序开展 在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力 总 经 理 直属部门的计划完成情况 保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致 计划是否按时完成；计划执行效果 公司发展战略的合理性 确保公司持续、健康发展 公司发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化 合资合作项目执行情况 保证公司资金按期收回 公司资金是否按期收回 法律服务 保证公司良好的法律运行环境，使企业经济利益损失最小化 解决年度经济纠纷、法律事务的效果 网络化发展 提高公司办公室自动化和信息化服务水平 公司实现办公室自动化程度；内部局域网信息化服务水平 备注： 行政副总经理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 50% 计划完成情况 保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致 计划是否按时完成；计划执行效果 总 经 理 人力资源规划效果 保证人力资源满足公司发展要求 公司的人力资源能否满足公司的发展要求，其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值，关键人员流失率不高于目标值 人力资