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医院业务学习年度总结 年度总结是指对一年之内的工作、生活的总结，一般是工作成果的总结。下面就是整理的医院业务学习年度总结，一起来看一下吧。 医院业务学习年度总结篇一 一年来，依据年初全年业务学习工作方案，全院干部职工通过医院组织、个人自学、定期检查、考核及评比等多种形式进行了业务学习，使医务人员的基本学问、基本技能、基本理论有了明显提高，综合服务力量得到了加强，现就业务学习状况总结如下： 1、认真贯彻落实市卫生局关于开展“五项活动”的精神，结合医院实际制订了活动实施方案，并狠抓落实，加强了医疗缺陷管理、三基三严、医疗质量管理、院感管理等多个薄弱环节的管理力度，促进了医院各项工作的进展。  2、进一步狠抓“三基三严”培训学习，为确保医疗质量，提高整体医疗人员的素养。我们对全院医疗技术人员，加强了基本理论、基本学问、基本技能的学习和培训;每月初医疗质量管理小组成员深化科室监督检查，发觉问题，准时订正，使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。  3、加强人才培育，提高业务技术力量。为进一步提高医疗质量，加强人才培育。全院干部职工认真学习专业理论学问、医疗卫生法律法规及各项规章制度。全年，医院共选送各科室骨干共3名同志参与进修、学习;多名同志参与了医学连续训练本科、专科的学习，通过业务学习，有力地提高了我院医务人员综合业务技术水平，规范了医务人员的医疗服务行为。  4、加强病历书写规范、护理文书书写规范、临床用血规范、医德医风建设、临床常见病的学习、肺结核等传染病预防学问的培训，提高职工对传染病的正确生疏，发觉传染病患者后准时上报、转诊。0XX年度业务学习工作中，医院取得了一些成果，但还有很多不足之处。在今后的工作中，我们要坚持不懈地抓好业务学问学习培训工作，进一步提高全体医务人员的业务素养，促进医院工作更快、更好地全面进展。 医院业务学习年度总结篇二 2020年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，我院全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施方法》确定的促进母婴哺养目标，围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和进展，与20XX年3月20日举办了爱婴医院培训，现总结如下： 培训时间：2020年3月1日  参与人员：卫生院全体职工及全体乡村医生  培训内容：  1、普及爱婴医院的十条标准及母乳喂养学问及母乳喂养询问技巧。  2、加强产妇出院后的连续母乳喂养管理提高母乳喂养率。  一、爱婴医院十条标准  1。有书面的母乳喂养政策，并常规地传达到全部保健人员。  2、对全部保健人员进行必要的技术培训，使其能实施这一政策。  3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告知全部的孕妇。  4、挂念母亲在产后半小时内开头母亲喂养。  5、指导母亲如何喂奶，以及在需与其婴儿分开的状况下如何保持泌乳。  6、除母乳外禁止给新生儿吃任何食物及饮料除非有医学指征。  7、实行24小时母婴同室。  8、鼓舞按需哺乳。  9、不要给母乳喂养的婴儿吸人工奶头，或用奶头做劝慰物。  10、促进母乳喂养支持组织的建立，并将出院的母亲转给这些组织。  二、母乳喂养持续的时间及诞生后4—6个月内纯母乳喂养的重要性;  我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成果，但也存在不少问题。对很多孕期学问仍须加大宣扬力度，对母乳喂养中存在的问题解决不准时，服务缺乏人性化，这些都需要我们在今后的工作中探究出一条适宜的共性化服务，使爱婴工作深化长久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。  此次培训卫生院职工38人及全体乡村医生参与，无迟到、早退现象，在学习中认真作好记录，并乐观参与争辩。会后参与考试，成果均在90分以上。