- 16
- 0
- 约1.52千字
- 约 51页
- 2021-09-07 发布于北京
- 举报
面试技巧 ;课程目标;错误的面试结果可能会导致的损失;面试中的三个目的;海尔有哪些雇主价值可以向候选做宣传? ;销售价值的三个基本点;面试有多种形式;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:23:2100:23:2100:237/12/2021 12:23:21 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:23:2100:23Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:23:2100:23:2100:23Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:23:2100:23:21July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:23:21 上午00:23:21七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:23 上午七月-2100:23July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 0:23:2100:23:2112 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:23:21 上午12:23 上午00:23:21七月-21
;有效面试的5个步骤;面试的准备阶段 ;面试的准备阶段 ;面试的准备阶段;以下哪种座位方式最有利于面试?;面试的时间安排
留有充足的时间以获得足够的评估信息
选择合适的面试时间
;目的是为了建立一个舒适和谐的面试气氛
选择相互感兴趣的而非敏感的话题,例如:天气、交通、住房、奥林匹克运动会,等等
由面试官先主动欢迎候选人
面试官应自我介绍、介绍本企业、所要招募的职位、所要面试的时间;进行两两5分钟的练习 – 一位扮演候选人, 一位扮演面试官,然后再相互交换练习;Behavioural Based Structured Interview ;让我们一起看一段录像: 第1段;BBSI的原理;为什么人的过去行为可以预示此人将来的行为规范?;什么是BBSI? – 基于过去行为的结构化面试技巧;业界实践的统计证实了此种???试方法的有效性;让我们一起看一段录像: 第2段;假设性提问 与 基于过去行为的提问 ;核心BBSI模型;什么是能力?;IBM的能力模型;BBSI 问问题的方法和深度挖掘技巧;让我们一起看一段录像: 第3段;小组练习Lead/BAR 的提问模式 ;例子:团队合作能力;案例练习一;职位一;职位二;职位三;职位四;职位五;案例练习二;在本录像中,哪位专业的面试官有哪些方面值得你学习?;案例练习三;询问工作适应的问题;结束面试;评估与下决定;面试中的一些技巧;面试技巧一;面试技巧二;面试技巧三;面试技巧四;面试中应避免的错误;让我们一起看一段录像: 第5段看看最终的大结局是什么? 并重温一个完整的面试过程;Place Right Person in Right Place at Right Time!在合适的时间,将合适的人,放到合适的位置上
原创力文档

文档评论(0)