流程再造与企业信息化1 .pptxVIP

流程再造与企业信息化;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的内容和方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;关于企业信息化的一种说法;我国实施信息化的某个调查： 成功率仅 10%;企业信息化建设的指导方针;企业信息化要求;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:18:3418:18:3418:187/15/2021 6:18:34 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:18:3418:18Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:18:3418:18:3418:18Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:18:3418:18:34July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:18:34 下午18:18:34七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:18 下午七月-2118:18July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 18:18:3418:18:3415 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:18:34 下午6:18 下午18:18:34七月-21 ;企业信息化现状;;五大要素 ;企业信息化的关键工作;运营咨询的几个主要方面（5P）;关于企业信息化的几点思考;做正确的事！;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;企业信息化经常遇到的困惑;企业信息化内容;结论：都是“流程”！;业 务 流 程 重 组 （Business Process Re-engineering, BPR）;为什么要业务流程重组 （BPR）--1;1970;为什么要业务流程重??? （BPR）--2;传统的订单管理的问题;快速获取销售定单;先进造船模式 ;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;流程再造的基本原则（一）;流程再造的基本原则（二）;流程再造的基本原则（三）;流程再造的基本原则（四）;流程再造的基本原则（五）;流程再造的基本原则（六）;流程再造的基本原则（七）;流程再造的指导思想;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;流程再造的内容;;制造企业几种典型流程再造方法;标准化支撑 ;产品设计分系统设计;船舶并行建造流程 ;流程再造的方法介绍;1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键;汇集 全部 修理 资料 送到 收款处;“前台”;顾客叙述汽 车毛病并提 修理要求件;业务流程重组的条件;计划层次与业务流程重组;业务流程重组注意事项;正确地做事！;? 多路径查询（以采购定单为例） ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;? 信息必须规范 ? 信息处理的流程必须规范 ? 信息的采集、处理和报告由专人负责;;;商务智能系统 （business intelligence，BI）;电子商务应用的关键问题 ——Garter Group 研究报告;;? 意义 — 有的放矢，防止盲目;;一把手关注的重点;竞争严峻，势在必行 任重道远，前景光明。