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企业创新的 10 个有效创新方法 “工欲善其事，必先利其器” 。有效的创新方法能帮助创新型企 业少走弯路，少犯错误，加快新产品开发速度，提高新产品开发成功 率。 战略定位方法 战略定位方法分为公司创新战略定位、产品线战略规划和产 品战略定位 3 个层面。公司战略定位主要决定公司应该做什么、 不应该做什么，是“有所为有所不为”的战略决策。产品线战略 规划须要明确产品线的战略目标、产品平台战略、各细分市场的 产品系列规划、主要新产品的开发计划。产品战略定位是对新产 品进行战略定位决策，主要内容包括目标顾客定位、顾客价值定 位和商业模式定位 3 个方面的分析和决策。战略定位是企业进行 新产品开发的前提和基础。很多企业由于没有进行有效的战略定 位决策而输在产品创新的起跑线上。 创意生产方法 创意生产是企业产品创新的起点，只有具有足够多的高质量 的新产品创意， 企业新产品开发的成功率才会大幅提高。 创意生 产方法包括创意的来源、创意激发方法、创意的收集和管理、创 意的筛选和评价等。在创新的初期，数量是成果的朋友。企业应 与顾客紧密合作，将顾客作为创新之母。 概念开发方法 概念开发是对筛选出的新产品创意进行进一步的完善， 以便 让有前景的创意获得进入立项分析阶段的机会。 概念开发包括概 念的优势开发、 概念的不足开发、 概念的特色开发、 概念的不足 改进和概念的更新 5 个部分。概念开发可以一