安全风险预控管理实施方案.pdfVIP

山西煤炭运销集团阳泉有限公司 安全风险预控管理实施方案 为贯彻落实国务院安委会办公室 《关于印发标本兼治遏制重 特大事故工作指南的通知》 （安委办[2016]3 号）、国务院安委会 办公室《关于遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意 见》（安委办[2016]11 号）及阳泉市煤炭工业局《关于构建全市 煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》 （阳煤政发[2017]72 号）等关于安全风险预控管理的文件精神 和集团公司相关指示精神， 切实做到超前预判风险、 超前管控风 险，将事故风险消灭在萌芽状态，确保公司长治久安。公司结合 AQ/T1093 — 2011 《煤矿安全风险预控管理体系规范》 、《煤矿 安全生产标准化基本要求及评分方法（试行） 》中煤矿安全风险 分级管控标准化评分表中等相关要求，制定本实施方案。 一、指导思想 以国家、省、市及集团公司安全风险预控管理的精神为指引， 坚持人本安全发展观，牢固树立“事故可防可治” 、“风险失控即 事故”的安全理念，始终把安全风险管控挺在隐患前面，将隐患 排查治理挺在事故前面，严格落实关口前移、风险导向、源头治 理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，围绕发现风险、管 控风险这一中心，构建危险源辨识、风险评估、风险管理对象确 定、管理标准和管理措施制定、危险源公告、危险源监测、风险 1 预警和处理的安全风险预控管理机制， 确保安全风险的在控、 可 控，有效消灭和控制各类事故的发生。 二、领导机构 （一）公司成立安全风险预控工作领导组， 对所属各单位 （包 括地面企业）的安全风险预控管理工作进行统一组织、协调、监 督、指导，并不断完善安全风险预控管理机制。 组 长：经理（书记） 常务副组长：安全副经理 副 组 长：总工程师及其他副经理 成员：安监部、生产技术部、机电部、一通三防部、地质与 防治水中心、基建部、煤质选运部、调度指挥中心、培训部、安 保部、信息中心等部室负责人 领导组下设办公室， 设在安监部， 由安监部部长兼任办公室 主任， 负责指导安全风险预控管理工作， 牵头督查各单位安全风 险预控管理工作开展情况。 市公司各专业部门负责指导所属各单位专业范围的安全风 险预控管理工作。 （二）各单位要建立“横向到边、纵向到底”的安全风险预 控管理责任体系，成立由主要负责人（矿长或经理）为组长的安 全风险预控管理实施领导组， 明确主要负责人是安全风险预控管 理的第一责任人， 对安全风险预控管理工作全面负责； 各分管负 责人负责分管范围内的安全风险预控管理工作， 分管安全的副职 对各级安全风险预控管理工作履行督查职责； 业务部室负责专业 2 范围内的安全风险预控管理工作；区（队）负责分管范围的安全 风险预控管理工作； 班组负责当班的安全风险管控工作； 岗位人 员负责本岗位的安全风险管控工作。 三、安全风险辨识评估及安全风险分级 （一）安全风险辨识方法及内容 按照 AQ/T1093-2