费用审批流程及权限.docxVIP

欧阳地创编 费用审批流程及权限 时间：2021.03. 时间：2021.03. 04 创作：欧阳地 为节约费用开支，提高效益，现制定费用开支审批流程和 审批权限。 一.零星费用开支的审批 由各部门提出费用开支申请，经部门经理审批后， 报财务经理签批，超过500元以上的，由总经理签批; 超过1000元以上的由总裁批准。取得正规发票后，连 同费用开支申请单交财务部出纳审核签字后，财务经理 签字。每周二、四上午到财务报销。 零星开支的审批流程： 1.申请流程 500元500-1000元 500元500-1000元1000元以上（用转账支票） 申请，财务经理审批，报总经理审批后，到财务部支取。 备用金需要和增加的申请审批流程： 建设项目和固定资产的支出，由建设单位和需要固 定资产的部门提出申请立项（立项包括工程预算及费用 支出的预算），由总经理办公会议研究，报总裁或董事 会批准后，方可立项。由集团工程部监督预算审核和实 施基本建设，工程施工采用招投标的形式签订施工合 同，合同需至少5%的质保金，其项目总支出不得超过 预算，预算超过5万元的由董事长办公会审批，5万元 欧阳地创编 至1万元的由总裁审批，1万元以下的由总经理审批。 工程完工，由集团工程部组织验收审核决算，工程 施工按合同工程进度节点拨款，由工程部提出拨款申 请，工程部经理签字，报财务部经理审批，报总经理审 批后，到财务部支取