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产品制作期限保证措施及承诺
(一)、产品制作期限承诺
1、制作安装期限:签订合同后 20 日历天
2、逾期交验将向甲方每日偿付合同总额 1%的赔偿金。
3、因我公司不能按期交付安全标识牌制作安装或与合同标准不符
使甲方造成经济损失的应依法赔偿。
4、我公司提供的履约保证金额为合同价款的 5%。
(二)、产品制作期限保证措施
1、制作期限保证措施
(1)、组织措施保证
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应
充分重视健全项目管理的组织体系。
(2)、组织体系
公司抽调精干人员组成项目经理部,由项目科内符合进度控制岗
位资格的专人负责进度控制工作,统一指挥,各相关部门,相关人员
(项目经理、技术负责人等)协调进行。
1 / 8
(3 )、组织工作内容
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度
计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,以及调整进度
计划。
进度控制工作还应编制项目控制的工作流程,如各类进度计划的
编制程序、 审批程序和计划调整程序等, 采取会议作为进度控制组织
和协调的重要手段。
2、管理措施保证
进度控制的管理措施涉及管理的思想、 管理的方法、管理的手段、
承包模式、合同管理和风险管理等,在理顺组织的前提下,科学和严
谨的管理显得十分重要。
(1)、从计划安排上保证
接到发包人的中标通知后,立即进行本项目所需人员、设备、材
料准备工作, 按发包人要求尽快组织进场和开工准备, 抓住项目开工
前的“时间差”。
按照制作期限要求,各级均应按上一级的产品制作计划结合各自
实际按月制定详细的实施方法及方案, 在制定产品制作计划时, 要留
有余地,充分考虑节假日、 气候对产品制作的影响。重要的工序要求
做好详细的实施性产品制作组织设计和产品制作计划, 充分利用有利
条件和时间,缩短流水作业步距,加快项目进度,以确保服务期限。
2 / 8
(2 )、从后勤保障上保证
加强对产品制作机械设备的保养、维护,保障其正常的运转。由
机料科负责,各产品制作分队设置维修小组, 配足机械设备的零配件,
一旦机械设备出现故障,及时进行抢修,以保证产品制作的需要。搞
好职工食堂,搞好个人和环境卫生、防病治病,保障职工身心健康,
保持正常的出勤率,由综合科负责,以利产品制作顺利进行,确保产
品制作期限。
(3 )、从做好协调关系上保证
加强与业主的联系,做好与当地政府和群众的协调工作,尊重当
地的风俗习惯,搞好产品制作现场的环境卫生, 维护人民群众的利益,
求得当地政府和人民群众的支持,加强精神文明建设,文明施工,使
产品制作顺利进行,确保产品制作期限。
(4 )、从组织机械、劳力配备上保证
加强人员、设备管理,对关键控制产品制作的设备重点维护、检
修,并配备专业修理人员跟班作业,出现故障及时抢修,保证设备处
于最佳运行状态。
加强现场调度,由项目经理任总调度,负责全合同段的劳力、机
械设备和材料的整体调度, 若出现产品制作进度滞后于计划进度的情
况,则由总调度调整人力、 物力在确保质量并获得批准的条件下突击,
以达到原定服务期限的目标。
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(5 )、从管理措施保证
通过狠抓质量,杜绝质量事故及其隐患,以确保产品制作期限。
组织职工、民工进行生产技术和技术能力的学习, 提高劳动效率。
搞好安全生产,避免由于发生安全事故而影响产品制作进度。
3、经济措施保证
进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济
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