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安全学习心得体会
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安全学习心得体会
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的 生存发展和稳定。接下
来就跟着学习啦小编的脚步一起去看 一下关于安全学习心得体会吧。
安全学习心得体会篇 1 安全生产关键在作风, 着力 点在基层,危险点就在生产
现场。要强化安全生产“始于现 场、终于现场”意识,眼睛盯住现场,功夫下
在一线。安全 生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视, 这对控制 和减
少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾 向,一般大型施工的安
全措施、技术措施、组织措施都能够 到位,现场习惯性违章相对来说很少。但
作为小型施工,往 往重视程度不够, 根据事故案例分析, 事故发生频率比较高 的
还是在小型施工中,这是“抓大放小的”弊病,特别要引 进各级领导和施工人
员的高度重视。
这就应验了一句俗话: “阴沟的翻船”,这就要求我们 正视小型施工现场,对小
型施工工作也必须在计划之列,不 草率从事,不仓促上马。因此,这就要求要
摆正大现场与小 现场的关系,不能“抓大放小的”必须齐抓共管,一样对待。
所谓小型施工,即为供电企业施工中的一些小型工程, 由于工程量小、施工难
度不大、人员结构简单。针对历次安 全检查及日常管理中反映出来的问题主要
有:
(1) 对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,
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精品文档 安全意识淡薄, 工作作风涣散, 麻痹大意, 客观上增大了工 作的随意
性。
(2) 对小型现场准备工作不充分, 各种措施简化, 不能 按正常程序进行, 随机应
变,形式上的口头宣读工作票,不 带领工作人员到现场交待安全措施,对安全
措施的交待或接 受不清楚,草率行为。
(3) 对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对安全 管理措施的执行不到位,
流于形式、技术管理措施执行不认 真,得过且过 ; 怕麻烦、图省事,过分轻视小
现场。
(4) 小型施工项目点多面广, 有的工程公司甚至同时承 建 10 余个小项目, 安全
管理力量不足。管理机制僵化,不 能适应市场多变的状况和小型工程的特点。
管理方法和手段 陈旧,不能与之配套,规章制度也不能及时出新。
(5) 小型工程安全经费严重缺乏。 其原因: 一是小型工 程量少利薄, 施工单位获
益很少,举步维艰 ; 二是对安全重 要性认识不足, 不能正确处理安全与效益的关
系,施工单位 经费不足,安全物资匮乏,必然导致施工现场安全设施不足, 安
全隐患迭出。
(6) 小型施工技术管理存在漏洞,技术措施的编审交底、 安全工作票 ( 操作票 )
的执行以及如何明确相关的责任制,都 不同程度地存在问题。
剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题,其
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