北京协和医院综合绩效考核办法修订协和医院内网.pdfVIP

关于印发《北京协和医院综合绩效考核办法》 （修订稿） 的通知 各临床医技科室、职能处室： 为完善重技术、重实效、重贡献的考核机制，将绩效考核 工作做好做细， 在结合各部门反馈意见和总结 2008 年工作的基 础上，对我院综合绩效考核指标和实施细则做了修订，现印发 修订后的 《北京协和医院综合绩效考核办法》 （修订稿）。自 2009 年第一季度起， 将按照该办法中的考核内容对各单位进行考核。 附件： 《北京协和医院综合绩效考核办法》 （修订稿） 北京协和医院 2009 年 4 月 9 日 第 1 页 北京协和医院综合绩效考核办法（修订稿） 根据卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济 核算与分配管理的规定》 关于深化医药卫生体制改革的意见和要求， 院长办公会决定全面深化推进综合绩效考核工作。为了逐步建立重 技术、重实效、重贡献的考核机制，综合绩效考核的内容与权重系 数主要依据各科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度等 设立。考核工作实行院长领导下的分工负责制，分别由医务处、护 理部、门诊部、党办、院办、人事处、财务处、器材处、科研处、 教育处、医保办负责具体组织与实施，由财务处经管办汇总。具体 考核办法如下： 一、考核内容 考核指标分为两类：即单项考核指标和综合绩效考核指标。 1、单项考核指标 （1）普通门诊单项考核 （2）手术单项考核 2、综合绩效考核指标 （1）临床手术科室综合绩效考核 （2）临床非手术科室综合绩效考核 （3）临床医技科室综合绩效考核 （4 ）职能处室、后勤部门综合绩效考核 第 2 页 （1）临床手术科室综合绩效考核 临床手术科室综合绩效考核表 项目 权重 参考标准 考核结果 ≥三年均值 105% 12 分 门诊量 12％ ≥三年均值 100% 10 分 ＜三年均值 100% 8 分 100% 3 分 医师出诊率 3 ％ ≥95% 2 分 ＜95% 1 分 ≥三年同期均值 105% 15 分 手术量 15％ ≥三年同期均值 10 分 ＜三年同期均值 5 分 ≤三年同期最低值 5 分 术前平均住院日 5 ％ ≤三年同期均值 4 分