王志纲：鼓浪屿总体发展战略 .pptxVIP

流淌的历史 艺术的殿堂;序言;杭州;一个时代有一个时代的名片。随着社会的发展和消费观念的转化，审美品味也在升级，更多人开始追求对昨天、今天和明天的体验，城市的名片也必须符合时代的要求。 一张合格的城市名片，要能代表城市形象，反映时代特征，蕴含深厚文化，拥有独特魅力。 这个时代厦门的名片在哪里？厦门很幸运，一直珍藏着一张世界级的名片。 鼓浪屿，一座伫立在中西文化交流交汇点上，流淌着贵族血液和艺术音符，记载了厦门百年沧桑的传奇之岛，她是厦门独一???二的名片。;鼓浪屿的时代地位;鼓浪屿的时代价值;鼓浪屿的时代价值;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:10:0812:10:0812:107/12/2021 12:10:08 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2112:10:0812:10Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:10:0812:10:0812:10Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2112:10:0812:10:08July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:10:08 下午12:10:08七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:10 下午七月-2112:10July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 12:10:0812:10:0812 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:10:08 下午12:10 下午12:10:08七月-21 ;鼓浪屿的时代价值;目录;第一部分：大势把握;一、鼓浪屿旅游困惑;1、曾经的骄傲;1、曾经的骄傲;2、逝去的辉煌;2、逝去的辉煌;鼓浪屿的观光旅游正遭遇困境。 日常维护费用逐年提升，门票收入难以为继，2004年财政拨款再度增加到2000？万。 与此相对应的是，鼓浪屿景区的年均旅游接待量只占全市的13％，年均旅游收入只占全市的0.6%，城市旅游的王牌地位正在动摇。; 鼓浪屿客源增长年均4.16％，人均收益43元，其中门票31.5元。片面依赖导游的观光格局，是导游市场畸形发展的主要诱因。 旅游六要素中的吃住行游购娱，在鼓浪屿景区表现为极端的不平衡发展。鼓浪屿缺乏与景区相配套的娱乐、购物、餐饮和住宿设施，消费被迫在岛外解决。白天的熙熙攘攘和夜晚的冷清寂寞，说明了鼓浪屿旺丁不旺财的无奈。;众所周知，观光游客的消费能力低。规模相当，同为历史古迹旅游地的丽江、周庄、平遥、凤凰等景区都在向休闲度假方面转型。;鼓浪屿的人文特色日渐消退;旅游区与原住民的关系;3、再度的复兴;3、再度的复兴;二、鼓浪屿独特价值;1、中国近代史的橱窗;2、东西文化交流碰撞的结晶;3、自然与文化艺术的浓缩;;三、鼓浪屿发展机遇;1、城市经营时代旅游新空间;旅游经济的新空间;2、城市旅游时代;;;;3、城市旅游中心的价值;;西湖催生杭州城市品牌;利用会展旅游带动杭州升级;西湖铸就了杭州的根与魂;第二部分 战略定位;一、整体定位的复合性;二、历史建筑的再生利用;古宅的再生与经营专题;瑞士的古城古屋;上海老房新传奇;上海老房新传奇;广州古宅变宝箱;;案例启示;三、文化因子的能量释放;三、文化因子的能量释放;三、文化因子的能量释放;鼓浪屿音乐厅;工艺美术学院;工艺美术学院;厦门市音乐学校;厦门演艺职业学院;厦门演艺职业学院;名人工作室;街头艺术;街头艺术;四、休闲环境的综合完善;四、休闲环境的综合完善;;第二部分 定位与功能;战略定位;战略定位;文化圣地，艺术殿堂;旅游高地，城市名片;市场定位;强化五大人群;案例：佛罗伦萨 ;佛罗伦萨;佛罗伦萨;佛罗伦萨;功能定位;功能构建 ;旅游小镇功能布局;;? ;产业定位;产业定位;形象定位;第三部分 开发策略;一、引擎设计;一、引擎设计;一、引擎设计;欧洲古堡大酒店;;一、引擎设计;纽约艺术家天堂;一、引擎设计;中国民间博物馆第一聚落;一、引擎设计;二、功能布局;启动项目空间布局;;一个中心;时光广场的主题是“在东西文化的交汇点上穿梭时空”。 ●文