- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
吉林人力资源管理师考试模拟卷(8)
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共29题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于__。
A.(A) 第一印象B.(B) 对比效应C.(C) 晕轮效应D.(D) 录用压力
参考答案:C晕轮效应就是过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。
2.遇到困难时,你一般会()
A.自己解决B.找同事帮助C.放弃D.怪自己学的知识少
参考答案:A
3.成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部专家评估资料,决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是__。
A.(A) ③②①B.(B) ①③②C.(C) ②①③D.(D) ③①②
参考答案:D
4.对阶级与阶层的叙述正确的是__。
A.每一阶级内部又分为若干阶层B.各个阶层的利益、价值观和政治倾向相同C.每一阶层内部又分为若干阶级D.各个阶级的利益、价值观和政治倾向相同
参考答案:A每一阶级内部又分为若干阶层。各个阶层的利益、价值观和政治倾向有所不同。
5.同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。
A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数
参考答案:A
6.劳动行政部门在收到集体合同后的__天内未提出异议的,集体合同即行生效
A.7天 B.10天 C.15天 D.30天
参考答案:C
7.道德和法律的区别在于__
A.道德作为一种说教,不如法律威力强大B.在适用范围上,道德表面看起来广,实际上比法律小C.道德比法律对社会关系的调解范围广D. 建设法制社会,需要法律而不需要道德
参考答案:C
8.一下不属于劳动保障法的是()
A.促进就业法 B.社会保险法C.工作时间法D.老大福利法
参考答案:B
9.企业在招聘高层管理人员时最常用的测试方法是__。
A.(A) 能力测试B.(B) 情境模拟C.(C) 笔试D.(D) 公文处理模拟
参考答案:B
10.岗位分析为企业员工的考核,晋升提供了__
A.基础B.必要条件C.依据D.前提E.步骤
参考答案:C
11.__是指个体对其他个体的知觉。
A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知觉
参考答案:B社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。
12.最初被运用于英国军方设立的评价中心,评价部队战斗能力及选拔士兵的考评办法是__。
A.关键绩效指标法B.KPIC.360度D.平衡计分卡
参考答案:C360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。
13.做生意“一诺千金”,其意思是说()
A.言多必失B.讲求诚信C.少做许诺D.语言要谦逊、中肯
参考答案:B
14.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象
参考答案:C
15.关于非结构化面试以下说法不正确的是__。
A.无固定的模式B.事先无需作太多的准备C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D.可随机应变
参考答案:D
16.你认为你的同事__。
A.多是友善的 B.是否是友善的,说不清楚C. 少数人是友善的 D.没有人是友善的
参考答案:A
17.进行结果评估,评估单位应为__。
A.(A) 培训单位B.(B) 学员的单位主管C.(C) 培训教师D.(D) 学员的直接主管
参考答案:B见表3-11。
表3-11
层次
评估内容
方法
时间
负责人
反应评估
衡量对培训课程、教师与组织的满意度
问卷调查、面谈、综合座谈
结束
HR部门
学习评估
衡量对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度
考试、演讲、心得体会
进行结束
HR部门
行为评估
培训后的行为改变是否因培训导致
问卷调查,访谈行为观察,管理能力评鉴
3~6个月
学员直接上级
结果评估
培训给公司的业绩带来的影响
360度调查、绩效指标、生产率、缺勤率、离职率、成本效益分析
半年至一年
学员单位主管
18.__期内相关信息,预订面谈时间、地点、内容,提前做好准备工作,根据考评标准评判下属的业绩。
A.绩效面谈B.绩效考评C.采集考评D.绩效考评期内
参考答案:C
19.劳动关系利益的协调是两大组织间的行为,在阐述企业劳动关系的调整理论时一般以__为线索,阐述其行为理论和影响,同时涵盖__的行为。①工会组织;②雇主组织;③政府。
A.
文档评论(0)