班组质量管理课件 .pptxVIP

班组质量管理;现场作业计划管理;5W1H作业计划制定;做什么、为什么、何时做;何地做、何人做、如何做;现场作业计划执行;作业前的准备工作;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:36:2718:36:2718:367/15/2021 6:36:27 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:36:2718:36Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你???以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:36:2718:36:2718:36Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:36:2718:36:27July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:36:27 下午18:36:27七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:36 下午七月-2118:36July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 18:36:2718:36:2715 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:36:27 下午6:36 下午18:36:27七月-21 ;作业计划实施过程中的调控;班组生产的统计与考核;现场作业计划实施评估;现场5S管理：整理，整顿，清扫，清洁，素养;5S的作用;实施5S的原则;推行5S的基本方法;全面质量管理的含义;全面质量管理的基本内容;*班组长质量管理工作的主要内容*;班组长进行现场质量管理必须具备的意识;质量改进的PDCA循环;PDCA循环的八个步骤;PDCA循环的基本要求—完整的循环;PDCA循环的基本要求—逐步上升的循环;PDCA循环的基本要求—大环套小环;质量管理（QC）小组的分类;质量管理（QC）小组的活动程序;QC成果报告;QC成果报告的编写要领;QC成果报告的基本要求;QC成果报告的主要内容;注意事项—活动课题与目标设定;注意事项—现状分析与要因确定;注意事项—对策制定与实施;注意事项—活动效果与今后打算;QC小组成果评审—选题;QC小组成果评审—原因分析;QC小组成果评审—对策与实施;QC小组成果评审—效果;QC小组成果评审—发表与特点;创新小组成果—选题与确定最佳方案;创新小组成果—对策、实施与效果;创新小组成果—发表与特点;调查表—说明;调查表—应用程序;调查表—格式设计的一般要求;调查表示例—用于调查;调查表示例—用于统计;调查表示例—用于汇总;调查表示例—插头焊接;头脑风暴法—概念;头脑风暴法—用途;头脑风暴法—原理;头脑风暴法—要求;丰富的想象力;头脑风暴法—应用程序;亲和图—说明与用途;亲和图—应用步骤;亲和图—基本形式;亲和图—应用实例;亲和图—应用实例续;分层法—说明;分层法—标志;分层法—作用;分层法—应用程序;分层法—实例;分层实例;分层实例续;排列图—说明;排列图—应用程序;排列图—示例;因果图—说明;因果图—应用程序;因果图—基本格式;因果图—示例;因果图—注意事项;树图—说明;树图—用途;焊 接合 格 率 低;简易图表—折线图;简易图表—柱状图;简易图表—饼分图;简易图表—雷达图;雷达图1;雷达图2;对策表—说明;对策表—示例;对策表—示例1;对策表—示例2;对策表—示例3;对策表—示例4;对策表—示例5;感谢