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地质灾害治理工程项目管理问题与对策 摘要：地质灾害治理工程项目在规划和建设过程中，其根本目的就是为了实现对地质灾害的有效防治。本文针对地质灾害治理工程项目管理中现存问题进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的改进措施，为管理问题的处理效果提供有效保障。 关键词：地质灾害；灾害治理；项目管理；管理问题；改进对策 在当前社会经济不断快速发展的背景下，工程项目的建设规模越来越大，工程项目在规划和和具体建设过程中，其自身的周边地质环境也会受到影响和发生变化，甚至严重时，还会直接导致原本的生态系统遭受到严重的破坏，地质灾害的发生率也会有明显的上升。如果地质灾害频繁发生，不仅会直接威胁到当地居民的生命财产安全，而且还会导致当地的经济发展遭受到严重的打击影响。比如某地区遭受到罕见的暴雨影响，直接导致严重的山体滑坡、山体崩塌等灾害事故发生，不仅造成了非常严重的经济损失，而且还导致很多居民失去了自己的居住场所。地质灾害治理工程项目在具体实施过程中，其根本目的就是为了尽可能减少和避免地质灾害，地质勘察、监测以及具体的评估等这些内容都是地质灾害治理工程当中非常重要的内容。只有提高地质灾害治理工程项目的管理水平，才能够尽可能避免出现严重的地质灾害事故。 1地质灾害治理工程项目管理中的问题 1.1缺少现代化的管理手段。通过对地质灾害治理工程项目管理现状进行结合分析时，发现在对该项目进行管理时，通常情况下都是直接利用一般工程项目管理的方式来实现。但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现一般工程项目管理措施在具体应用过程中，会受到的局限性影响因素比较多。由于地质灾害治理工程项目管理在具体开展过程中，其自身具有非常强的复杂性特征，同时管理内容也比较多，这样就会导致该管理活动在具体开展时会受到非常多的限制影响，导致资源的整个利用率无法得到有效提升[1]。地质灾害治理工程项目管理在具体实施过程中，由于缺乏现代的管理手段，所以很多管理措施无法真正有效的落实到实处，这样就会导致其自身的管理效果也达不到理想化的标准和要求。首先，地质灾害治理工程项目管理在实施过程中，其自身缺乏具有综合性特征管理软件。虽然对于工程项目而言，在其中可以使用到的IT软件数量和种类都比较多。但是在与IT软件的应用现状进行结合分析的时候，发现IT软件在实际应用过程中，其自身的功能具有单一化的特征。所以通常情况下都会被应用在某一个方面的分析和研究当中，比如比较常见的边坡软件或者是道桥软件等，这些软件相互之间都是独立存在。由此可以看出，软件在实际应用过程中，相互之间具有非常少的关联性，这样就会导致地质灾害项目在实际应用过程中，会成为很多相对比较独立的单体。比如在具体操作过程中，比较常见的就是MapGIS、surfer等这些软件在实际应用过程中，其自身具有一定的独立性特征，同时软件相互之间也很少可以实现转换等[2]。各个分段的工程信息在实际应用过程中，由于缺乏相互之间的有效连通，所以信息资源的共享程度普遍比较低。其次，地质灾害治理工程项目管理措施实施时，其现代管理手段应用少的主要原因之一就是由于信息在交换过程中缺乏有针对性的标准平台作为支持。在具体操作过程中，在与实际情况进行结合分析的时候，发现在实践中不仅只是软件相互之间的关联比较少，而且硬件系统与软件系统相互之间在相容性方面存在一定的问题。由于受到这些问题的影响，所以很容易就会导致工程项目管理者在日常管理和运作过程中，很难获取到相对应的管理信息内容。比如，现阶段的IT系统在构建和具体应用过程中，其自身必须要对这些系统的分散特点进行综合分析和考虑，但是实际效果却并不是很明显。1.2风险评估机制缺乏成熟性和有效性。众所周知，地质灾害一旦发生，将会造成非常严重的后果。在对地质灾害治理工程项目提出具体管理措施的时候，要意识到风险管理在其中的重要性。在与一些发达国家的治理管理现状进行结合分析时，发现有很多发达国家在风险管理方面投入的人力、物力以及资金普遍比较大，同时也在实践中逐渐形成一套具有完整性特征的管理机制和体系。我国在地质灾害治理工程项目管理实施过程中，虽然风险管理在其中仍然处于刚刚起步的阶段，但是要提高对风险管理的重视程度，这样才能够将风险管理在实际应用过程中的作用和价值充分发挥出来。1.3地质灾害治理工作项目业主经验欠缺。某地区地质灾害防治指挥部门在针对地质灾害问题提出治理措施的时候，由于县区政府比较重视，所以在这种背景下，成立了符合实际要求的地质灾害治理工程专门领导小组。在这种背景下，不仅组织灾民积极主动的参与到拆迁安置等各项工作当中，而且还公开招投标。虽然这种方式在实际应用过程中取得了一定的成绩，但是地质灾害的治理效果并不是很理想，同时在整个地质灾害处理过程中存在很多问题。比如缺乏专业知识、