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公司运营管理标准 公司运营管理标准 PAGE / NUMPAGES 公司运营管理标准 广州方东电力科技有限责任公司 平时经营事务管理标准 第一部分 公司营运决策程序标准 1.1 公司平时营运，董事长与总经理全权负责。 1.1.1 10 万元以下的业务总经理能够自行决定， 但决定以后要将决定结果 以及报告董事长，董事长有权益提出异议。 1.1.2 10 万以上 ( 包含 10 万) ，30 万以下业务由董事长与总经理共同负责，但同事需提报董事会， 董事会其余董事若有异议能够要求召开股东大会，集体决策。 1.2 30 万（包含 30 万）以上公司事务，一定由董事会决定。 1.3 在公司重要决策及重要经营目标方面需董事会共同决策。 1.4 公司 1 万元以上的固定财产采买或销售都需董事会决策。 1.5 董事会决策依据少量听从多半原则，股东集体投票。股东除董事长外都有 3 票的权益，董事长有 4 票权益。 第二部分 各部门职责标准 2.1 组织构造 董事会 监事会 董事长 总经理 财务部 工程部 销售部 质安部 2.2 、各部门职责 2.2.1 、董事会职责 决定公司的经营目标和投资计划。 选举和改换董事，决定有关董事的酬劳事项。 选举改换由股东代表出任的监事， ?决定有关监事的酬劳崐事项。 审议同意董事会的报告。 审议同意监事会的报告。 审议同意公司的年度财务估算方案，决算方案。 审议