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公司部门年度工作计划大全 公司部门年度工作计划大全 PAGE / NUMPAGES 公司部门年度工作计划大全 公司部门年度工作计划大全 对于公司部门年度工作计划大全 公司部门年度工作计划优选一： 一、目标概括： 协调办理好劳资两方关系， 合理控制公司人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在过去的人事工作中，此项工作向来未归入目标，也未进行规范性的操作。 年，人力资源部将把此工作作为查核本部门工作能否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式职工 ( 不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离 职人员 ) 年流动争取控制在 10%之内，保证不超出 15%; 劳资关系的协调办理目标：完美公司合同系统，除《劳动合同》外，与有关部门一 些职位职员签订配套的《保密合同》 《清廉合同》《培训合同》等，熟习劳动法例，尽可 能防止劳资关系纠葛。 争取做每一个离职职工没有较大牢骚和遗憾。建立公司优秀的形 象。 二、详细实行方案： 1、xx 年元月 31 日前达成《劳动合同》 《保密合同》《清廉合同》《培训合同》的修 订、草拟、完美工作。 2、xx 年整年度保证与波及有关工作的每一位职工签订上述合同。并严格按合同执 行。 3、为有效控制人员流动，只有第一严格用人关。人力资源部在 xx 年将对人员招聘 工作进前进一步规范管理。 一是严格审察预聘人员的资历，不单对个人工作能力进行测评，还