沟通管理的PPT-优质课件 .pptxVIP

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  • 2021-09-07 发布于北京
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有 效 的 沟 通;一、沟通的重要性 1、什么是沟通 2、沟通的重要性 二、有效沟通的障碍 三、如何进行沟通 1、沟通的种类及比较 2、有效的沟通 3、沟通技巧;1、什么是沟通?;? 、沟通的过程; 沟通来源经由编码而产生讯息,这一道手续会受到四项条件的影响:;? 、沟通的目的;? 、沟通的功能;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:20:3000:20:3000:207/12/2021 12:20:30 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:20:3000:20Jul-2112-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:20:3000:20:3000:20Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:20:3000:20:30July 12, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:20:30 上午00:20:30七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:20 上午七月-2100:20July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 0:20:3100:20:3112 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:20:31 上午12:20 上午00:20:31七月-21 ;? 、管理者工作中沟通的功能;2、沟通的重要性;1、环境的障碍 2、信息传递的变异 3、语言(年龄、教育、文化背景) 4、立场的不同 5、态度与时机 ;切忌;约哈里窗口:;1、沟通的种类及比较;沟通方式比较(1);沟通方式比较(2);沟通方式比较(3);2、有效的沟通;选择适当的沟通方式;与同僚沟通:;判断是否需要用正式沟通渠道 判断是否需立即送达 判断是否需要直接送给接受者 判断是否需要对方的答复;与下属沟通;方式:; 明确位置----客户是上帝 选择方式----口头 书面 掌握要点----做自己该做的事 说自己该说的??;有 效 发 送;1、专注 大脑对话语的处理速度,约是一般说话者的四倍。 2、同理心 站在对方的立场,而不是你的立场去理解。 3、接纳 听到不同意见时会屏蔽信息。 4、对完整负责 不仅要倾听内容,也要“ “倾听 ”感觉;注意几点: 第一:将注意力集中在发送者告诉你的内容上。 第二:告诉自己不要中途判断,了解事情全貌后 再做判断。 第三:记住沟通过程中的无意识因素和情感因素。;步骤1: 同化--身体动作 声音回应 步骤2: 复述--适当地重复对方使用过的字眼 表明:真的在听,认为重要,加强自己的印象 步骤3: 澄清--适当地提出问题 表明:你在探索,你希望了解对方的标准;步骤4: 摘要--概括要点 表明:你“听”的诚意,漏听的对方可以补充 步骤5: 确认--问对方,以确保双方看法一致;1、针对特定的行为 2、对事不对人 3、目标导向 4、最佳时机回馈 5、确保了解 6、负面反馈要针对对方能自我控制的行为;3、沟通技巧;1、表达正面动机 2、运用期望的力量 3、使用赞美和鼓励:真心诚意,对行为不对人;第一:不要总把自己当作一个小孩子。 第二:不能再商量,说“ 不”的时候,要友好、简明、 坚定 第三:同对方面对面的谈 第四:不要多做解释 第五:要容自己有一段时间仔细思考 第六:说“ 不”的时候要讲一些起积极作用的话;1、找出促使其行动的原因 2、充满热情,表现热情 3、鼓励参与 4、将信息换算成利益 5、综合视、听手段;83%的人: 通过视觉 11%的人: 通过听

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