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四川PMP资格认证考试考试模拟卷（3） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在合同执行过程中，买方的一名团队成员要求卖方编制并提交了一份合同规定之外的特殊的项目绩效报告。卖方为此向买方提出了额外费用索赔，以弥补它编制报告的支出。针对这种情况，买方的采购管理员应该____ A．拒绝卖方的索赔要求，并调查团队成员为什么索要这份报告 B．请团队成员提出变更请求，以便把该报告加进合同中 C．向卖方支付费用补偿，并采取合理措施 D．防止团队成员以后再索要类似报告 参考答案：C[解析] 索赔管理。 2.A review of management processes and the associated documentation is commonly called____ A) audit B) inspection C) testing and measuring D) screening 参考答案：A[解析] 对管理过程和相关文档进行的评审通常称为______。 A) 审计 B) 检查 C) 测试和测量 D) 放映 审计就是审查过程和相关文档，是质量保证、风险监控过程的工具。 3.Which of the following is a direct project cost? A) Lighting and heating for the corporate office. B) Workers compensation insurance. C) Piping for an irrigation project. D) A and B. 参考答案：C下列哪个属于项目直接成本? A) 公司办公室的照明和取暖费用。 B) 工人的保险补偿费用。 C) 一个灌溉项目的铺设管道费用。 D) A和B。 4.Who is responsible for completing the lessons learned documentation? A) Project team. B) Sponsor. C) Project architect. D) Project manager. 参考答案：D[解析] 谁负责完成经验总结文档? A) 项目团队。 B) 发起人。 C) 项目设计师。 D) 项目经理。 5.I Which project management process group is managing stakeholders in? A) Initiating． B) Planning． C) Executing． D) Monitoring and controlling． 参考答案：C[解析] 项目干系人管理在哪个项目管理过程组? A) 启动。 B) 规划。 C) 执行。 D) 监控。 6.You are in the build phase of the project．But it has run into several unanticipated problems．Several risks have surfaced which you had not anticipated earlier．The project is over-budget and behind schedule．What should you do? A) Create updates to risk response plan． B) Create a revised project plan． C) Perform risk response audits． D) Perform updated risk identification and analysis． 参考答案：D[解析] 你工作在项目的实施阶段。可是出现了几个不可预料的问题，发生了几个你没有预料到的风险。项目将预算超支、进度落后，你应该做什么? A) 创建更新的风险应对规划。 B) 创建修订的项目计划。 C) 执行风险应对审计。 D) 执行更新的风险识别和分析。 选项B是变更的结果，现在还不能确定是否要变更；选项C，审计是外部人做的，不解决当前问题：选项D是对新风险进行了识别、分析，要早于 选项A做。所以选择选项D。 7.The Time Management function as it relates to personnel ____ A) refers primarily to the manner in which the project manager and the various functional c