人力资源管理理念与基础知识培训讲义.pptVIP

现代企业 人力资源管理理念与基础知识;培训目的;培训内容;第一部分：理念与基础知识;;`;企业人力资源管理大厦;企业人力资源管理价值链图;现代企业为什么重视人力资源管理(）?;3、2 人力资源·员工的核心专长与技能·企 业竞争优势; 经营人才; 经营人才;3、4 案例（一）联想;案例（二）海尔;海尔·斜坡球体理论;;;;4、现代企业与传统人事管理的主要区别;;人力资源管理职能的转变;人力资源部门的角色变化;5、如何思考企业的人力资源管理问题——基于企业战略思考 ;;如何思考企业的人力资源管理问题——基于企业发展阶段思考;6、竞争淘汰机制;企业中的三种人;三种人的转化（一）;三种人的转化（二）;连续的考评结果应用于人力资源开发;图示说明;第二部分：现代企业人力资源 管理职责分工体系;;企业人力资源管理职责体系（一）;企业人力资源管理职责体系（二）;;人力资源专业管理者的功能定位;人力资源专业从业人员的素质模型;第三部分：冠东公司人力资源系统建设 与人力资源管理工作的几点注意事项;如何思考冠东公司的？;;冠东公司人力资源工作的注意事项;推荐书目（一）《人力资源管理》第六版;推荐数目（二）《人力资源管理：获取竞争优势的工具》;作者： （美）雷蒙德.A.诺伊 等 刘昕译 中国人民大学出版社出版 2001年4月第一版 读者对象：HR专业从业人员 进阶教材