alw_1220_欧力德门店运营管理 .pptxVIP

门店运营管理门店定位与盈利模式黄晓先 制作门店运营管理培训大纲 门店定位与盈利模式门店营销接待与客户管理店务管理Copyright?2007 第一部分 门店定位与盈利模式一、经营项目定位二、竞争优势的打造三、客户与价格定位四、盈利模式五、经营重点及相互关系 Copyright?2007门店定位 欧力德连锁体系下的单店定位和盈利模式是从: 市场分析 明确客户 产品定位 赢利目标等方面 讨论欧力德标准单店的成功经营之道Copyright?2007一、经营项目定位经营项目： 依托钣喷快修为主要特色，为顾客提供钣喷快修、专项护理、快速保养的专业服务，并为车主提供保险及事故车服务、用品及相关产品等多种便捷的增值服务。三大主营：钣喷快修；专项护理；快速保养；二大增值服务：保险及事故车维修服务；用品及相关产品。Copyright?2007一、经营项目定位钣喷快修内容：全车喷漆2-5小时局部修补90分钟快速点修补个性化全车改色车身整形Copyright?2007一、经营项目定位-专项护理内容：清洁美容系统（精致洗车，内外室清洁等）美容护理系统（漆面保护系列）防撞防锈系统（底盘装甲，犀牛皮等）相关护理产品Copyright?20079、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，