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员工招聘实务第2版龙文教育华南基地 招聘部 员工招聘实务第一章 招聘导论：千里之行 始于足下第二章 招聘计划：运筹帷幄 决胜千里第三章 招聘渠道：多管齐下 搜寻人才第四章 人才甄选：去伪存真 明察秋毫第五章 面 试：知己知彼 优胜劣汰第六章 心理测试：科学量表 挖掘潜力第七章 情景模拟：身临其境 见仁见智 第八章 素质测评：胜任特征 绩优保证第九章 录用评估：精益求精 彰往考来第一章 招聘导论：千里之行 始于足下第一章 招聘导论夫有贤而不知，知而不用，用而不任，国之三不祥。一、什么是招聘？（1）招聘的概念（2）招聘的步骤（3）招聘的地位（4）招聘的意义（5）招聘的原则招聘的概念：所谓招聘，就是指组织通过采用一些方法寻找、吸引那些有能力，又有兴趣到本组织来任职的人员，并从中选出合适人员予以聘用的过程。招聘的步骤：招募 、甄选 、录用 、评估四个阶段招 聘 的 步 骤：它大致可分为招募、甄选、录用和评估四个阶段招聘的地位：“得人者昌，失人者亡”，正说明了招聘在人力资源管理中的重要地位。招聘的意义：a提高企业竞争力 b降低招聘成本 c扩大企业知名度 d增强企业凝聚力招聘原则：1公开原则 7 双向选择原则 2竞争原则 8效率优先原则 3平等原则