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黑龙江自考考试考前冲刺卷（4） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是____ A：复杂稳定的环境B：复杂动态的环境C：简单稳定的环境D：简单动态的环境 参考答案：B 2.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到____ A：估量机会，确定目标B：明确计划的前提条件C：确定抉择的方案D：制定辅助计划 参考答案：B 3.．“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为____ A：战略B：计划C：组织D：目标 参考答案：D 4.决策按决策对象的内容分类有____ A：战略决策和战术决策B：经验决策和科学决策C：肯定决策和非肯定决策D：程序化决策和非程序化决策 参考答案：D 5.下列选项中属于计量模型预测法的是____ A：德尔菲法B：先行指标法C：回归分析法D：关连树法 参考答案：C 6.集权的致命弱点是____ A：稳定性差，适应性弱B：弹性差，适应性弱C：稳定性差，平衡性弱D：弹性差，平衡性弱 参考答案：B 7.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的____ A：管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低B：管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高C：不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D：管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力 参考答案：C 8.某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是____ A：直线型组织结构B：职能型组织结构C：事业部制组织结构D：矩阵结构 参考答案：C 9.．“六西格玛”管理活动最早起源于____ A：日本松下公司B：美国摩托罗拉公司C：德国奔驰公司D：法国雪铁龙公司 参考答案：B 10.人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是____ A：用人之长原理B：不断培养原理C：职务要求明确原理D：权责利一致原理 参考答案：C 11.法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是____ A：管理能力B：技术能力C：财务能力D：商业能力 参考答案：B 12.职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是____ A：合法的权力B：专家的权力C：奖赏的权力D：榜样的权力 参考答案：C 13.在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是____ A：完全理解团队任务B：形成团队结构C：团队融洽、冲突较少D：团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体 参考答案：B 14.在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是____ A：链式B：轮式C：Y式D：全通道式 参考答案：D 15.下面理论中属于激励过程理论的是____ A：激励需求理论B：期望理论C：激励强化理论D：双因素理论 参考答案：B 16.控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是____ A：组织适宜性原理B：控制关键点原理C：直接控制原理D：反映计划要求原理 参考答案：C 17.运营预算中最基本和最关键的是____ A：直接人工预算B：管理费用预算C：单位生产成本预算D：销售预算 参考答案：D 18.管理信息系统中SCM系统指的是____ A：客户关系管理系统B：供应链管理系统C：物流管理系统和企业资源计划系统D：人力资源管理与知识管理系统 参考答案：B 19.．“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点____ A：一般性B：实践性C：多样性D：历史性 参考答案：B 20.．管理过程学派初期的代表人物是____ A：法约尔B：孔茨C：德鲁克D：西蒙 参考答案：A 21.．饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是____ A：简单和稳定的环境B：复杂和稳定的环境C：复杂和动态的环境D：简单和动态的环境 参考答案：A 22.．下列选项中，表述正确的是____ A：计划工作的核心是自我控制B：计划工作的核心是参与管理C：计划工作的核心是决策D：计划工作的核心是提供控制标准 参考答案：C 23.某企业产品的合格率目标原定