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员工奖惩管理规定 1 目的和范围 为了增强员工的责任感，提高员工的积极性、创造性，维护正常的生 产和工作秩序，保证公司生产经营活动正常进行，制定本规定。 本规定适用于对公司合同化员工、市场化用工的奖惩管理。 2 术语和定义 无 3 职责 3.1 人事处（党委组织部）（以下简称人事处） 3.1.1 是公司员工奖惩管理的归口管理部门； 3.1.2 负责拟定员工奖惩管理规定草案； 3.1.3 负责印发员工奖惩管理规定； 3.1.4 负责组织执行奖惩决定； 3.1.5 负责提出员工奖惩议案草案。 3.2 职工代表大会 负责审议通过或委托工会审议通过员工奖惩管理规定。 3.3 审计监察处 3.3.1 负责审议决定员工奖惩议案； 3.3.2 负责对员工奖惩管理规定的审核工作以及执行奖励决定。 4 管理内容 4.1 奖惩原则 4.1.1 坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。 4.1.2 对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则，并做 员工奖惩管理规定 页码：2/ 6 到奖惩严明。 4.2 奖励 4.2.1 对于有下列表现之一的员工应当给予奖励： a) 在完成生产(工作)任务，提高产品质量或服务质量，节约公司资财、 能源方面，做出显著成绩的； b) 在生产、科研、工艺设计、改善劳动条件等方面有发明、技术改 进或提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的； c) 在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的； d) 保护公司财产，舍己为人，防止事故或事故应急处置有功，使公 司利益和员工人身免受重大损失的； e) 为维护正常的生产和工作秩序有显著成绩的； f) 遵守国家法规，执行规章制度，坚持原则、忠于职守，积极负责， 廉洁奉公，事迹突出的； g) 其他应当给予奖励的。 4.2.2 对员工的奖励形式 记功，记大功，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、劳动模范荣誉称 号,也可采取其他形式的奖励等。由公司机关和所属各单位两级执行。 4.2.2.1 公司机关奖励 记功、记大功、通令嘉奖、授予公司级先进生产（工作）者、劳动模 范称号和其他形式奖励，由员工所在部门提出奖励意见，人事处审核，报 公司总经理审批，机关工会执行奖励决定。 4.2.2.2 所属各单位奖励 记功、记大功、通令嘉奖、授予公司级先进生产（工作）者、劳动模 范称号和其他形式奖励的，由相关业务部门、站队提出奖励意见，人事部 门审核，征求工会意见，经理审批，工会执行奖励决定。 员工奖惩管理规定 页码：3/ 6 4.2.2.3 各种奖励，都要根据功绩、经济效益和社会效益的大小，全面衡 量，以及精神奖励为主，物质奖励为辅的原则。 4.2.2.4 给予员工的各种奖励，记入员工本人档案。 4.3 处分 4.3.1 对于有下列行为之一的员工，在批评教育的同时，视情节轻重给予 处分或者经济处罚： a) 违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、经常完不成 生产(工作)任务的； b) 无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，或者无理取闹、聚众 闹事、打架斗殴，影响生产(工作) 的； c) 玩忽职守，违反安全、技术操作规程，违章指挥(作业) ，造成事故， 使公司财产和员工人身遭受损失、损害的； d) 工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原(辅)材料、能源，给公司 造成经济损失的； e) 滥用职权，失职渎职，违反政策法规，违反财经纪律挥霍浪费、 损公肥私，使公司遭受经济损失的； f) 利用工作之便为个人谋取私利的； g) 泄漏公司商业秘密的； h) 犯有其他严重错误的。 4.3.2 员工有上述行为，情节严重、触犯刑律的，由司法机关依法惩处。 4.3.3 对员工的处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、 开除。由公司机关和所属单位两级管理。 4.3.4 公司机关处分 4.3.4.1 警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除处分, 由员工 所在部门领导提出处分意见，人事处审核，机关工会组织员工所在部门、 员工奖惩管理规定