MRPII制造资源计划概述.pptxVIP

MRP-II概述.（.....） 专业提供企管培训资料汉普管理咨询（中国）有限公司 MRP-II的过去、现在和未来－18世纪产业革命，手工业作坊－工厂，制造业；－所有企业几乎无一例外地追求着基本相似的营运目标；－就其外观而言…就其内涵而言…追求…理论和实践对物料的控制生产计划的合理性成本的有效控制设备的充分利用作业的均衡安排库存的合理管理财务状况的及时分析库存管理原材料不能及时供应零部件不能准确配套库存积压库存周转率低资金周转期长假设方法手段信息处理的新纪元二十世纪五十年代中期计算机的商业化应用开辟了企业管理信息处理的新纪元MRP方法开辟了制造业管理的新途径计算机辅助编制的物料需求计划企业管理大约在1960年计算机首次在库存管理中获得了成功应用库存控制管理生产计划管理制造业的生产管理迈出了与传统方式决裂的第一步MRP和MRP-II代表什么？MRP --- Material Requirements Planning物料需求计划MRP-II --- Manufacturing Resource Planning制造资源计划.（.....） 专业提供企管培训资料MRP的基本原理和方法1）观念的革命2）与传统的库存理论和方法有着显著的区别传统的库存控制理论库存费用服务水平供货率供货率库存费用服务水平传统信条MRPMRP新的实践经验成功地运用了MRP系统的企业的经