7组织管理1113打灰机领导,团队的素质 .pptxVIP

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  • 2021-09-08 发布于河北
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7组织管理1113打灰机领导,团队的素质 .pptx

7 组织管理7.1 组织基本概念7.2 组织设计过程 7.3 组织结构类型 7.4 组织文化7.1 组织基本概念组织的定义组织重要性组织的作用相关概念什么是组织?对组织是动词的理解组织是指有意识地开展活动协调,它包括:1、明确为实现战略目标所需要的关键活动,并弄清它们之间的关系;2、将企业活动进行分组,组合成适当的单元,确保企业内外部业务流的顺畅;3、给各个组织单元的管理人员授予完成活动所必须的权力,明确这些单元间的相互依赖关系,按照战略重要性确定单元间的主从关系,确保企业内外部权力流的顺畅;4、为组织结构的横向方面和纵向方面制订关于协调沟通、业绩考核及奖惩等制度,确保企业内外部信息流的顺畅。 组织职能的目的是通过对组织中任务结构、权力关系和信息流转的设计来协调各种努力,从而保证组织目标的实现。 对组织是名词的理解 它是两个或两个以上的人为完成某个目标而组成的协作系统。组织内有开展协作和改善协作的必要性。企业组织的产生和发展是专业分工和社会大生产的产物,企业内部产生的协作效率正是通过良好的管理职能来实现。为保证其有效性需要有一套相对稳定或固定的协作模式和运行方式。 组织有两种基本类型:正式组织和非正式组织。 正式组织是指一个有正式组织的企业中有意形成的职务结构。它不是固有的一成不变。如果管理人员想要做好组织工作,必须提供这样一个正式的组织保障,使个人能够非常高效、愉快地为集体目标

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