挤压车间工资绩效考核办法12-8.docx

word 调整后的挤压车间计件及考核工资方案 1、岗位系数 挤压工种 机型班长 主机手 主调直锯切 副调直锯切 新进员工 系数 1.4 1.25 1.15 1.0 0.85 调整范围 ±0.05 ±0.05 ±0.05 ±0.05 调整频次 每月 每月 每月 每月 当月 备注 每月综合考评为准 每月综合考评为准 每月综合考评为准 每月综合考评为准 65 元/8h 计时工资 上岗后按所在机台及岗位系数计算计件工资 2、各班组计件项目单价 车间班组 挤型 600T 挤型 1000T 挤型 1400T 单价元 /T 195 160 115 成品率 84.5% 82.5% 75% 计件方式 按原计件方案 按原计件方案 按原计件方案 备注 按实际成品率计算 实发工资 =当月应发±当月考核 3、 成品率： 每上升 0.5 个百分点，按 5 元/T 奖， 每下降 0.5 个百分点，按 5 元/T 扣罚。 4、 1400T 机， 1800T、 2750T 产量暂不考核，在产量不足的情况下，相关人员按 当月挤压车间岗位的平均数补齐工资差额，未开机必须服从车间安排。 5、 工资核算依据、流程与原方案相同。 1 word 6、 时效工、煲模工：按挤压车间人均工资的 7、 整形辅助工：按挤压车间计件人均工资的 0.85-0.9. 0.8 计算 8、包装： 8.1 挤压包装班组工资计件工