完善国企绩效考核指标体系研究.docx

完 善国 企绩 效考 核指 标 体系 研究 word 摘要： 国企的工作绩效和工作水平是国企经营管理成功的关键 ， 对国企工作情况进行绩效考核 在国有企业经营管理活动中是经常需要的 ， 怎样真实地反映国企的盈利 、 经营 、 管理情况 ， 进 行科学 、 合理 、 客观 、 公正 、 系统的评价 ， 需要制定一套全面评判企业的盈利 、 亏损 、 及发展 经营的问题 ， 研究能使国有企业健康发展的绩效考核评价指标体系 ， 这不仅是一个很有学术意 义的理论课题 ， 对国企进行考核和评价也具有重要作用 。 振兴国有企业 ， 对提升国有企业的行 业竞争力具有重要意义 ， 其中国有企业领导班子及成员绩效考核评价指标体系至关重要 。 对领 导班子及成员绩效考核评价指标体系的实施现状进行分析 ， 在深入剖析我国国有企业现有评价 指标体系存在的不足和改进方法 ， 对国有企业员工绩效考核评价指标及权重进行重新选择 ， 以 期构建一套有效的 、 合理的 、 具有可操作性的国有企业绩效考核评价指标体系 。 关键词： 国有企业 ； 绩效考核 ； 完善； 指标 改革开放 30 年， 我国国企也经历了一系列改革