叶茂中红蜻蜓品牌理念及表现121P.pptxVIP

1; 我的梦想一直是从鞋文化――文化鞋……我的事情一直矛盾，就到现在我自己看自己也还是矛盾的，这边做鞋文化，那边又在赚钱 …… 后来我找到了自己的一个解释，这个好像我做企业是做三峡工程一样：大坝分两边，哪天成功合拢，现在还不知道，……从鞋业文化的建设，从精神理念上升到形而上的东西，还没合拢。 我骨子里想做文化鞋，做中国一流的民族鞋，做中国的奢侈品牌，我非常有民族情结。 所以说我一直在说是槽糕的胜利，平庸的成功。; 英国品牌资产专家：L.D.彻纳东尼、M.麦克唐纳??品牌定位作为战略工具时强调： “……品牌定位，应该评估它对品牌资产未来的影响。……品牌定位最好着眼于情感、文化，这样它不会因为某项技术的变化而轻易变更，因而我们的品牌投资将会变得持续稳定，从而使我们能从品牌上得到更多收益……”;品牌核心创作报告 ——红蜻蜓品牌理念及表现;目 录;“品牌规划”的行动， 必须从探索消费者的心智资源做起：;分析探索心智资源的原因：;即:根据市场竞争的两个层面 品牌竞争（精神层面） 产品竞争（物质层面） 的不同分属实施;精神层面的心智资源是指：情绪的、内在的共鸣； 是由情感链、文化、形象载体、社会贡献…… 共同构成品牌的