OJT导入企业之做法.pptxVIP

主講人：張博堯先生 台灣新世紀人才培訓協會理事長 曾任宏碁電腦公司全球教育訓練中心處長;張博堯;大　　綱;OJT的範圍;OJT訓練之重點分配;OJT導入企業之步驟;成立OJT推動委員會;OJT推動委員會之任務;研擬OJT推動計劃;制定OJT管理辦法;召開OJT推動研討會;診斷部門OJT訓練需求;界定OJT訓練需求（1）～依現在期望水準來看;界定OJT訓練需求（2）～依未來要求水準來看;建立OJT訓練體系與課程藍圖;;新進人員OJT課程藍圖;OJT教材開發及指導手冊編集;OJT教材開發表;面談部屬並擬定個人別OJT實施計劃;個人別OJT實施計畫表;實施OJT訓練每季檢討成效;年度檢討OJT實施績效;歡迎加入21世紀台灣的專業人才培育新社團;QA