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工程建设项目管理方案绩效考核办法. 工程建设项目管理方案绩效考核办法. 工程建设项目管理方案绩效考核办法. 工程建设工程管理绩效查核方法 第一章 总那么 第一条 为了科学、合理地查核内河水运工程建设工程的管理工作，提升 工程建设的管理水平，依照国家及交通部有关法律、法例、标准和规定，联合内 河水运工程建设特色拟订本查核方法 ( 以下简称?方法? ) 。 第二条 本方法合用于内河航道整顿、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、 港口工程及隶属设备等建设工程管理的绩效查核。 第三条 绩效查核工作推行一致领导，分级管理。 交通部对全国内河水运工程建设工程管理的绩效查核推行一致管理， 并组织 全国范围内在建工程管理的绩效查核工作。 各省级交通行政主管部门负责本行政地区内的内河水运工程在建工程管理 的绩效查核工作。 第四条 绩效查核工作应依照公正、公正、真切的原那么，在综合评论的基 础长进行打分。 第五条 工程单位以及勘探、设计、施工、监理等单位应踊跃配合绩效考 核工作，仔细供给相应资料，并对资料的真切性负责。 第二章 组织程序 第六条 绩效查核在自查的根基长进行抽查。 交通部拟订全国内河水运工程工程管理年度绩效查核工作方案和方案， 组织 展开全国范围内的绩效查核工作。 1 省级交通行政主管部门每年对管辖范围内的内河水运在建工程进行绩效考 核，查核覆盖率应抵达在建工程的 80%以上，今年度查核工作报告于年末前上报 交通部。关于查核过程中发现的重要事件应实时报部。 工程单位原那么上起码每年组织二次工程管理状况的自查工作， 并形成书面意 见上报上司主管部门。 第七条 各级交通行政主管部门在展开查核工作中，应成立由管理部门和 有关专家构成的考察组，详细落实查核任务。考察组一般不超出 6 人。 第八条 考察组工作程序可按以下进行 1、听取各被检单位自查状况报告； 2、听取工程质量监察部门报告； 3、查察工程现场，有必需可进行抽查检测； 4、查阅有关档案、文件资料； 5、依照绩效查核方法的内容进行检查； 6、与工程单位及勘探、设计、施工、监理等单位互换建议； 7、查核小组形成检查建议； 8、查核结束 15 日内，提交查核报告。 第三章 查核内容 第九条 绩效查核包含综合管理、质量管理、进度管理、资本管理、安全 管理、勤政建设、工程资料等方面内容。 第十条 对工程建设工程各参建单位的主要查核内容包含： 1、工程单位：根本建设程序及法律法例执行状况、招标招标工作以及工程 2 的质量管理、进度管理、资本管理、安全文明施工、资料管理、勤政建设等。 2、勘探、设计单位：单位资质及从业范围、设计方案、设计质量、设计服 务、设计更改和勤政建设等。 3、施工单位：单位资质及从业范围、合同履约状况、施工质量、施工进度、 试验检测、安全施工、施薪资料整理、勤政建设等。 4、监理单位：单位资质、现场监理机构与人员、平行检测、质量控制、进 度控制、计量与支付、安全施工、监理文件管理、勤政建设等。 详尽查核内容见附表 1 至附表 2-4。 第四章 查核方法及结果办理 第十一条 绩效查核采纳综合考评方法。 考察组在听取被检单位报告以及查察现场、 查阅有关资料的根基上， 依照绩 效查核表〔即附表 2-1 至附表 2-5〕的内容对工程单位以及勘探设计、施工、监 理等单位的管理工作进行评分， 再依照各单位权重汇总给出工程总分， 最后形成 查核报告。 第十二条 每年查核组织部门将查核状况依据工程类型按工程总分进行排 序，并将排序结果在有关媒体上宣布。 第十三条 查核中发现有未按资质规定担当工程任务以及工程转包、违纪 分包等严重违纪违规行为的，按有关法律法例予以严肃查处。 第十四条 建设工程发生重要质量、安全责任事故和勤政问题的，发生当 年查核成绩为不及格； 依照事故和问题办理结果， 考虑参加后续工程的绩效查核 工作。 3 重要质量、安全责任事故的界定参照国家和交通部的有关规定执行。 勤政问题是指发生受党纪、政纪处罚以及被检察院起诉等勤政事件的。 第五章 附那么 第十五条 第八条第 1 款中“被检单位自查状况报告〞应包含附表 3-1 至 附表 3-5 的内容。 第十六条 内河水运支持保障系统、大型维修和加固工程可参照本方法执 行。 第十七条 本绩效查核方法由交通部负责解说。 第十八条 本绩效查核方法自觉布之日起试行。 附表： 表 1 内河水运工程建设工程管理绩效查核汇总表 表 2-1 内河水运工程建设工程建设单位管理绩效查核评分表 表 2-2-1 内河水运工程建设工程勘探单位管理绩效查核评分表 表 2-2-2 内河水运工程建设工程设计单位管理绩效查核评分表 表 2-3 内河水运工程建设工程监理单位管理绩效查核评分表 表 2-4 内河水运工程建设工程施工单位管理绩效查核评分表 表 3-1 内